A.最新掙值（EV）加上剩余項(xiàng)目預(yù)算
B.最新實(shí)際成本（AC.加上對(duì)所有剩余工作的新估算
C.最新實(shí)際成本（AC.加上剩余預(yù)算
D.最新實(shí)際成本（AC.加上根據(jù)一個(gè)績(jī)效因素進(jìn)行修改后得到的剩余預(yù)算
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你可能感興趣的試題
A.能夠把培訓(xùn)內(nèi)容有效地運(yùn)用到實(shí)踐中去的雇員
B.為每一個(gè)課程準(zhǔn)備的培訓(xùn)資料
C.為完成課程的每一個(gè)人頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書(shū)
D.在你的廣告目錄中加上培訓(xùn)的經(jīng)歷
A.正確的項(xiàng)目范圍定義
B.項(xiàng)目的項(xiàng)目干系人
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶(hù)的戰(zhàn)略計(jì)劃
A.將接收文件分發(fā)給其他相關(guān)的項(xiàng)目干系人
B.將接收文件歸入項(xiàng)目檔案
C.與你的同事一起把應(yīng)吸取的教訓(xùn)記錄下來(lái)
D.進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)
A.項(xiàng)目管理涉及到設(shè)定組織目標(biāo)
B.項(xiàng)目通常是通過(guò)一個(gè)矩陣管理環(huán)境進(jìn)行管理的
C.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是根據(jù)公司的目標(biāo)來(lái)定義的
D.所有的項(xiàng)目都應(yīng)該絕對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向
A.更改雙方已商定的、已在工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中定義好了的項(xiàng)目范圍
B.導(dǎo)致所有項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃的變更
C.要求對(duì)成本、時(shí)間、質(zhì)量以及其他目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整
D.產(chǎn)生一個(gè)應(yīng)吸取的教訓(xùn)
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？