A.進度管理計劃
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.項目進度
D.技術(shù)基準計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.未經(jīng)計劃的、對消極風險事件的應(yīng)對
B.在意外事件發(fā)生時遵循的行動計劃
C.根據(jù)風險管理計劃中的描述，在某種風險發(fā)生時作出的具體應(yīng)對
D.一種積極主動的、經(jīng)計劃的風險應(yīng)對方法
A.以誠相待，只有這樣，項目組織才會免遭投訴
B.努力建立一種友好、誠信以及坦率的關(guān)系
C.鼓勵客戶擴大項目范圍，以使利潤最大化
D.做任何能夠使客戶滿意并贏得更多業(yè)務(wù)的事情
A.團隊章程
B.項目計劃
C.人員配置管理計劃
D.組織的政策與指導(dǎo)方針
A.指示性權(quán)力
B.獎勵權(quán)力
C.正式權(quán)力
D.專家權(quán)力
A.空間關(guān)系學(xué)
B.人際空間動力學(xué)
C.姿態(tài)學(xué)
D.語言學(xué)
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？