A、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
B、進(jìn)度控制工作職能分工
C、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
D、采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
E、進(jìn)度控制工作流程的編制
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A.會議的類型
B.會議的主持人
C.會議的召開時(shí)間
D.會議文件的整理
E.會議的具體議程
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)
B.改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的方案
C.確定資金供應(yīng)的條件
D.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的設(shè)計(jì)
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.資金需求計(jì)劃
B.資金供應(yīng)的條件
C.資金供應(yīng)計(jì)劃
D.資金需求的條件
E.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施
A.政治風(fēng)險(xiǎn)
B.軍事風(fēng)險(xiǎn)
C.社會風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
A.調(diào)整進(jìn)度管理方法
B.調(diào)整工作流程組織
C.改變施工方法
D.強(qiáng)化合同管理
A.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成
B.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序
C.審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序
D.確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.行政措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.管理措施
D.組織措施
E.技術(shù)措施
最新試題
進(jìn)度糾偏的措施有多種,屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是()。
對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比選,體現(xiàn)合理使用資源,合理安排工作面,是工程進(jìn)度控制的()。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。
常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有()。
在進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。
在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)由()負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施有()。
為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化()的管理觀念。
下列進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。
下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。