單項選擇題要將職能組織和WBS元素聯系起來，項目經理應該使用一個：（）
A、WBS索引
B、項目WBS
C、成本帳目矩陣
D、工作包分配索引
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1.單項選擇題在貼現現金流方法下，在哪種條件下項目是可以接受的？（）
A、在整個項目生命期的所有估算現金流的凈現值總和等于利潤
B、現金流入的現值比現金流出的現值多出一個既定的百分比
C、所有預計將來的現金流的凈現值和首次現金投資的比值大于1
D、回收期開始于項目的次年
2.單項選擇題以下哪一項工具或技術用于項目啟動？（）
A、確認替代方案
B、配置管理
C、決策模式
D、分解
3.單項選擇題以下各項中，哪項不是項目篩選得益評估方法的實例？（）
A、利益-成本比率
B、回收期
C、同行看法
D、多目標規(guī)劃
4.單項選擇題一個組織選擇項目篩選模型時最重要的標準是：（）
A、性能
B、現實性
C、便于使用
D、成本
5.單項選擇題用來描述項目的目標、工作內容、可交付成果和最終產品的文件是：（）
A.項目章程
B.產品描述
C.范圍說明書
D.工作分解結構
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題