A、層次分析過程
B、邏輯框架分析
C、經(jīng)濟模型
D、多元目標計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目計劃
B.工作說明
C.項目章程
D.資源電子數(shù)據(jù)表
A.項目管理包括設(shè)定組織目標
B.通常對項目使用的是矩陣式的管理環(huán)境
C.項目經(jīng)理的責任是根據(jù)公司目標定義的
D.所有項目都應(yīng)該以目標為導(dǎo)向
A.針對團隊成員的備忘錄，以提醒他們現(xiàn)在是為項目經(jīng)理工作
B.項目章程
C.針對職能經(jīng)理的備忘錄，以提醒他們你有權(quán)支配他們的員工
D.人力資源管理計劃
A、在項目收尾階段始終要進行的一項工作
B、系統(tǒng)維護應(yīng)該在系統(tǒng)開發(fā)項目的生命周期中獨自占有一段時間，因為計算機系統(tǒng)整個生命周期成本的60%到70%主要是花在維護系統(tǒng)上
C、不被算在項目生命周期內(nèi)
D、被看作一個獨立的項目
A、公司所具有的完成該項目的實際能力
B、該項目是否具有可行性，是否符合現(xiàn)實情況
C、易用性
D、項目成本的大小
最新試題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）