A.定義什么時(shí)候?qū)?xiàng)目添加應(yīng)急資金
B.定義改變成本基準(zhǔn)計(jì)劃的步驟
C.確定成本偏差產(chǎn)生的原因
D.確定是否需要更新預(yù)算
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A、支持自上而下的估算
B、是一種專家判斷的形式
C、實(shí)際成本的準(zhǔn)確率為±10%
D、在估算當(dāng)前項(xiàng)目成本時(shí)可以參照以前類似項(xiàng)目
A、坐等所有變更公諸于眾,然后印制新的進(jìn)度計(jì)劃
B、進(jìn)行必要的變更,但是保持進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃
C、進(jìn)行必要的變更
D、在進(jìn)行任何變更前和管理層溝通
A、+10%to-15%
B、+25%to-10%
C、+10%to-5%
D、+10%to-25%
A.對(duì)于上呈進(jìn)度績(jī)效報(bào)告有明確的要求
B.對(duì)于評(píng)估進(jìn)度績(jī)效報(bào)告有明確的要求
C.明確提出評(píng)估進(jìn)度差異幅度的方法
D.明確提出批準(zhǔn)進(jìn)度變更所必須的批準(zhǔn)級(jí)別
A、主要事件的開(kāi)始和完成時(shí)間
B、行為開(kāi)始和結(jié)束日期
C、活動(dòng)預(yù)期的持續(xù)時(shí)間
D、活動(dòng)之間的依附性
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?