市政公用工程工程量清單計價的應(yīng)用之案例分析
1、背景
某公司中標(biāo)承接市政工程施工項目,承包合同價為4000萬元,工期12個月。承包合同規(guī)定:
(1)發(fā)包人在開工前7d應(yīng)向承包人支付合同價20%的工程預(yù)付款,其中主要材料費用占65%。
(2)工程質(zhì)量保證金為承包合同價的5%,發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。
(3)當(dāng)分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的相應(yīng)綜合單價調(diào)整系數(shù)為0、95。
(4)規(guī)費費率2、8%,以分部分項工程合價為基數(shù)計算;稅金率3、41%。
(5)在施工過程中,發(fā)生以下事件;
①工程開工后,由于地下情況與原始資料不符,進(jìn)行了設(shè)計變更,該項工程工程量共計l200m3;完成該項工程耗用的資源為:人工28個工日,工資單價78元/工日;材料贊共計2000元;機(jī)械13個臺班,機(jī)械每臺班單價為980元。雙方商定該項綜合單價中的管理費以人工費與機(jī)械費之和為計算基礎(chǔ),管理費率為15%;利潤以人工費為計算基數(shù),利潤率為18%。
②工程進(jìn)行的前4個月按計劃共計完成了1066、67萬元工作量。在工程進(jìn)度至第5個月時,施工單位按計劃進(jìn)度完成了330萬元建安工作量,同時還完成了發(fā)包人要求增加的一項工作內(nèi)容。增加的工作經(jīng)工程師計量后,該工程量為400m3。經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的綜合單價為300元/m3。
③施工至第6個月時,承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價計算的該項月已完工程量結(jié)算報告360萬元。經(jīng)現(xiàn)場計量,其中某分項工程經(jīng)確認(rèn)實際完成工程數(shù)量為500m3(原清單工程數(shù)量為350m3,綜合單價900元/m3)。
2、問題
(1)計算該項目工程預(yù)付款及其起扣點。
(2)計算設(shè)計變更后的工程項目綜合單價。
(3)列式計算第5個月的應(yīng)付工程款。
(4)列式計算第6個月的應(yīng)付工程款。
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