問答題

試運(yùn)行管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例IH420155-3】
1.背景
某地方企業(yè)投資新建一機(jī)電工程.工程進(jìn)展到快要結(jié)束時,該企業(yè)的一些關(guān)鍵生產(chǎn)管理崗位和操作崗位人員還未招聘到位.投料試運(yùn)行時發(fā)生了一起火災(zāi),因處置不及時,5小時后大火才被撲滅.投料試運(yùn)行中止.經(jīng)事故聯(lián)合調(diào)查組深入調(diào)查,認(rèn)定事故的直接原因是操作工誤操作,致使當(dāng)時的工作壓力遠(yuǎn)大于設(shè)計(jì)壓力,導(dǎo)致一法蘭口發(fā)生泄漏,高溫易燃物料的泄漏直接引起大火.間接原因是因?yàn)槁?lián)鎖、報(bào)警系統(tǒng)到貨晚,安裝調(diào)試工作還沒結(jié)束而沒有投用;且由于建設(shè)單位一味壓縮投資和搶工期,沒有按照總體試運(yùn)行方案的程序和要求進(jìn)行,消防設(shè)施的配置等遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)及國家相關(guān)規(guī)定要求等.
2.問題
(1)該企業(yè)的一些關(guān)鍵生產(chǎn)管理崩位和操作崗位人員在工程進(jìn)展到快要結(jié)束時還未招聘到位是否合理,為什么?
(2)操作工誤操作最主要的原因是什么?說明理由.
(3)聯(lián)鎖,報(bào)警系統(tǒng)還不具備投用條件是否可以進(jìn)行負(fù)荷試運(yùn)行工作?
(4)為了工期,是否可以省略一些程序而不執(zhí)行已經(jīng)審批的試運(yùn)行方案,為什么?


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1.問答題

試運(yùn)行管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420155-2】
1.背景
某機(jī)電工程共包含4個單位工程,分別由兩個施工單位施工。4個單位工程中,有3個已經(jīng)辦理中間交接,另一個完成了系統(tǒng)水壓試驗(yàn),正在進(jìn)行單體試運(yùn)行。建設(shè)單位組織編寫了聯(lián)動試運(yùn)行方案,建立了試運(yùn)行組級。在此條件下,建設(shè)單位決定把那個單位工程中未完成單體試運(yùn)行的設(shè)備納入聯(lián)動試運(yùn)行一并進(jìn)行試運(yùn)行,聯(lián)動試運(yùn)行后補(bǔ)辦中間交接手續(xù)。
在試運(yùn)行過程中,已經(jīng)辦理中間交接的某單位工程中的一條管道出現(xiàn)有大量焊道泄漏,一臺未進(jìn)行單體試運(yùn)行的設(shè)備出現(xiàn)故障,聯(lián)動試運(yùn)行中斷。經(jīng)分析認(rèn)定,管道焊道泄漏屬于施工質(zhì)量問題。
2.問題
(1)建設(shè)單位決定把未進(jìn)行中間交接的單位工程一并進(jìn)行聯(lián)動試運(yùn)行,試運(yùn)行后補(bǔ)辦中間交接手續(xù)的做法是否正確?為什么?
(2)建設(shè)單位決定將未進(jìn)行單體試運(yùn)行的設(shè)備直接納入聯(lián)動試運(yùn)行的做法是否正確?為什么?
(3)建設(shè)單位組織編寫了聯(lián)動試運(yùn)行方案,建立了試運(yùn)行組織,是否達(dá)到聯(lián)動試運(yùn)行要求的該項(xiàng)條件?說明理由。
(4)工程已經(jīng)中間交接,管道焊道泄漏的質(zhì)量責(zé)任由誰承擔(dān)?為什么?

2.問答題

試運(yùn)行管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420155-1】
1.背景
某施工單位承擔(dān)的—頌機(jī)電安裝工程進(jìn)入單體試運(yùn)行階段.項(xiàng)目部計(jì)劃對一臺整體安裝的大型離心泵進(jìn)行試運(yùn)行.試運(yùn)行前進(jìn)行檢查,確認(rèn)試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程,除出口管道系統(tǒng)未進(jìn)行水壓試驗(yàn)外,其他工程已全部完成,并按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查合格.出口管道與一臺容器相連,短時間內(nèi)還不能具備水壓試驗(yàn)的條件.由于這臺泵的試運(yùn)行影響后續(xù)泵的試運(yùn)行,項(xiàng)目部決定在出口管道系統(tǒng)水壓試驗(yàn)前先進(jìn)行離心泵試運(yùn)行.
離心泵運(yùn)轉(zhuǎn)0.5h后,出口管道系統(tǒng)中出現(xiàn)多道法蘭接口泄漏,試運(yùn)行中止.斌運(yùn)行班組作業(yè)人員在管道安裝班組的配合下,將出口管道從泵法蘭處卸開,對管道所有出現(xiàn)泄漏的法蘭密封西進(jìn)行處理.處理完成后,將出口管重新與離心泵連接并繼續(xù)進(jìn)行斌運(yùn)行,泵運(yùn)轉(zhuǎn)1.5h后,試運(yùn)行班長認(rèn)為總計(jì)運(yùn)行時間達(dá)到了規(guī)定的2h,決定停止運(yùn)行.
離心泵單機(jī)試運(yùn)行過程中檢查,發(fā)現(xiàn)如下情況:
(1)運(yùn)行中時有異常響聲,軸承振動較大;
(2)滾動軸承溫升的最高溫度達(dá)到92℃;
(3)試運(yùn)行結(jié)束后進(jìn)行離心泵安裝精度復(fù)測,泵的橫向安裝水平偏差為0.30/1000.
2.問題
(1)項(xiàng)目部決定在出口管道系統(tǒng)水壓試驗(yàn)前進(jìn)行離心泵試運(yùn)行是否正確?說明理由.
(2).出口管重新與離心泵連接后立即進(jìn)入試運(yùn)行程序是否正確?為什么?
(3)離心泵運(yùn)轉(zhuǎn)時間是否符合試運(yùn)行的規(guī)定?說明理由.
(4)判斷離心泵在單機(jī)試運(yùn)行過程中和結(jié)束后進(jìn)行的上述檢查發(fā)現(xiàn)的情況是否符合要求?這些檢查項(xiàng)目的要求或標(biāo)準(zhǔn)是什么?

4.問答題

工程質(zhì)量管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420146-4】
1.背景
某公司以PC方式總承包一項(xiàng)大型機(jī)電工程,總包單位直接承擔(dān)全廠機(jī)電設(shè)備采購及全廠關(guān)鍵設(shè)備的安裝調(diào)試,將其他工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān).施工過程中發(fā)生下列事件:
事件一:鋼結(jié)構(gòu)制作全部露天作業(yè),作業(yè)中雨期來臨,工期緊迫,不能停止旅工.
事件二:鋼結(jié)構(gòu)露天焊接作業(yè)產(chǎn)生較大的焊接變形,經(jīng)x射線檢測,發(fā)現(xiàn)多處焊縫存在氣孔、夾渣等超標(biāo)缺陷,需返工.
事件三:設(shè)備單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)時,發(fā)現(xiàn)一臺大型排風(fēng)機(jī)制造質(zhì)量不合格.
事件四:單位工程完工后,由建設(shè)單位組織總包單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收評定并簽字.
2.問題
(1)事件一中雨期施工為什么易發(fā)生焊接質(zhì)量問題?焊接前應(yīng)采取哪些措施?
(2)用因果圖分析法分析造成構(gòu)件發(fā)生焊接變形質(zhì)量問題的原因,提出改進(jìn)措施和對策.
(3)事件三的風(fēng)機(jī)質(zhì)量不合格主要責(zé)任應(yīng)由誰來承擔(dān)?
(4)指出事件四中,單位工程驗(yàn)收評定的成員構(gòu)成存在哪些缺陷?
(5)工程驗(yàn)收評定后,分包單位應(yīng)做哪些工作?

5.問答題

工程質(zhì)量管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420146-3】1.背景某機(jī)電安裝公司,通過競標(biāo)承擔(dān)了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程.該工程地處北方沿海地區(qū),由于工程招標(biāo),征地、設(shè)備采購等原因,致使工程到9月底才開工,為兌現(xiàn)投標(biāo)承諾,該公司通過質(zhì)量策劃,編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案,并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,制定了檢驗(yàn)試驗(yàn)卡,要求嚴(yán)格執(zhí)行三檢制.工程進(jìn)入后期,為趕工期,采用加班加點(diǎn)辦法加快管道施工進(jìn)度,由此也造成了質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾.質(zhì)量檢查員在檢查管道的施工質(zhì)量時發(fā)現(xiàn),φ89不銹鋼管焊接變形過大,整條管道形成折線狀,不得不拆除重新組對焊接,造成直接經(jīng)濟(jì)損失5600元.2.
問題
(1)三檢制的自檢,互檢、專檢責(zé)任范圍應(yīng)如何界定?本案例是哪個檢驗(yàn)環(huán)節(jié)失控?
(2)影響施工質(zhì)量的因素有哪些?本工程的環(huán)境因素有哪些?造成不銹鋼管焊接變形過大的因素是什么?
(3)質(zhì)量預(yù)控方案一般包括哪些內(nèi)容?針對該工程提出一項(xiàng)質(zhì)量預(yù)控方案
.(4)質(zhì)量事故如何界定?本案例問題應(yīng)如何定性?
(5)本案例屬于哪種質(zhì)量事故處理方式?