試運(yùn)行管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例IH420155-3】
1．背景
某地方企業(yè)投資新建一機(jī)電工程.工程進(jìn)展到快要結(jié)束時(shí)，該企業(yè)的一些關(guān)鍵生產(chǎn)管理崗位和操作崗位人員還未招聘到位.投料試運(yùn)行時(shí)發(fā)生了一起火災(zāi)，因處置不及時(shí)，5小時(shí)后大火才被撲滅.投料試運(yùn)行中止.經(jīng)事故聯(lián)合調(diào)查組深入調(diào)查，認(rèn)定事故的直接原因是操作工誤操作，致使當(dāng)時(shí)的工作壓力遠(yuǎn)大于設(shè)計(jì)壓力，導(dǎo)致一法蘭口發(fā)生泄漏，高溫易燃物料的泄漏直接引起大火.間接原因是因?yàn)槁?lián)鎖、報(bào)警系統(tǒng)到貨晚，安裝調(diào)試工作還沒結(jié)束而沒有投用；且由于建設(shè)單位一味壓縮投資和搶工期，沒有按照總體試運(yùn)行方案的程序和要求進(jìn)行，消防設(shè)施的配置等遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)及國家相關(guān)規(guī)定要求等.
2．問題
(1)該企業(yè)的一些關(guān)鍵生產(chǎn)管理崩位和操作崗位人員在工程進(jìn)展到快要結(jié)束時(shí)還未招聘到位是否合理，為什么？
(2)操作工誤操作最主要的原因是什么？說明理由.
(3)聯(lián)鎖，報(bào)警系統(tǒng)還不具備投用條件是否可以進(jìn)行負(fù)荷試運(yùn)行工作？
(4)為了工期，是否可以省略一些程序而不執(zhí)行已經(jīng)審批的試運(yùn)行方案，為什么？

試運(yùn)行管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420155-2】
1．背景
某機(jī)電工程共包含4個(gè)單位工程，分別由兩個(gè)施工單位施工。4個(gè)單位工程中，有3個(gè)已經(jīng)辦理中間交接，另一個(gè)完成了系統(tǒng)水壓試驗(yàn)，正在進(jìn)行單體試運(yùn)行。建設(shè)單位組織編寫了聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行方案，建立了試運(yùn)行組級。在此條件下，建設(shè)單位決定把那個(gè)單位工程中未完成單體試運(yùn)行的設(shè)備納入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行一并進(jìn)行試運(yùn)行，聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行后補(bǔ)辦中間交接手續(xù)。
在試運(yùn)行過程中，已經(jīng)辦理中間交接的某單位工程中的一條管道出現(xiàn)有大量焊道泄漏，一臺未進(jìn)行單體試運(yùn)行的設(shè)備出現(xiàn)故障，聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中斷。經(jīng)分析認(rèn)定，管道焊道泄漏屬于施工質(zhì)量問題。
2．問題
(1)建設(shè)單位決定把未進(jìn)行中間交接的單位工程一并進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行，試運(yùn)行后補(bǔ)辦中間交接手續(xù)的做法是否正確？為什么？
(2)建設(shè)單位決定將未進(jìn)行單體試運(yùn)行的設(shè)備直接納入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的做法是否正確？為什么？
(3)建設(shè)單位組織編寫了聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行方案，建立了試運(yùn)行組織，是否達(dá)到聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行要求的該項(xiàng)條件？說明理由。
(4)工程已經(jīng)中間交接，管道焊道泄漏的質(zhì)量責(zé)任由誰承擔(dān)？為什么？

試運(yùn)行管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420155-1】
1．背景
某施工單位承擔(dān)的—頌機(jī)電安裝工程進(jìn)入單體試運(yùn)行階段.項(xiàng)目部計(jì)劃對一臺整體安裝的大型離心泵進(jìn)行試運(yùn)行.試運(yùn)行前進(jìn)行檢查，確認(rèn)試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程，除出口管道系統(tǒng)未進(jìn)行水壓試驗(yàn)外，其他工程已全部完成，并按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查合格.出口管道與一臺容器相連，短時(shí)間內(nèi)還不能具備水壓試驗(yàn)的條件.由于這臺泵的試運(yùn)行影響后續(xù)泵的試運(yùn)行，項(xiàng)目部決定在出口管道系統(tǒng)水壓試驗(yàn)前先進(jìn)行離心泵試運(yùn)行.
離心泵運(yùn)轉(zhuǎn)0.5h后，出口管道系統(tǒng)中出現(xiàn)多道法蘭接口泄漏，試運(yùn)行中止.斌運(yùn)行班組作業(yè)人員在管道安裝班組的配合下，將出口管道從泵法蘭處卸開，對管道所有出現(xiàn)泄漏的法蘭密封西進(jìn)行處理.處理完成后，將出口管重新與離心泵連接并繼續(xù)進(jìn)行斌運(yùn)行，泵運(yùn)轉(zhuǎn)1.5h后，試運(yùn)行班長認(rèn)為總計(jì)運(yùn)行時(shí)間達(dá)到了規(guī)定的2h，決定停止運(yùn)行.
離心泵單機(jī)試運(yùn)行過程中檢查，發(fā)現(xiàn)如下情況：
(1)運(yùn)行中時(shí)有異常響聲，軸承振動(dòng)較大；
(2)滾動(dòng)軸承溫升的最高溫度達(dá)到92℃；
(3)試運(yùn)行結(jié)束后進(jìn)行離心泵安裝精度復(fù)測，泵的橫向安裝水平偏差為0.30/1000.
2．問題
(1)項(xiàng)目部決定在出口管道系統(tǒng)水壓試驗(yàn)前進(jìn)行離心泵試運(yùn)行是否正確？說明理由.
(2)．出口管重新與離心泵連接后立即進(jìn)入試運(yùn)行程序是否正確？為什么？
(3)離心泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間是否符合試運(yùn)行的規(guī)定？說明理由.
(4)判斷離心泵在單機(jī)試運(yùn)行過程中和結(jié)束后進(jìn)行的上述檢查發(fā)現(xiàn)的情況是否符合要求？這些檢查項(xiàng)目的要求或標(biāo)準(zhǔn)是什么？

工程質(zhì)量管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420146-5】
1．背景
某機(jī)電安裝公司通過招標(biāo)承擔(dān)了某汽車制造廠空壓站安裝工程和生活區(qū)的暖鍋爐及輔助設(shè)備安裝工程.在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，有下列事件發(fā)生：
事件一：鍋爐本體已安裝完畢，但鋼架因施工過程中保護(hù)不夠造成局部垂直度超差.
事件二：與鍋爐本體連接的主干管上，發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計(jì)要求小了1mm；
該段管質(zhì)量證明書和驗(yàn)收手續(xù)齊全，除壁厚外，其他項(xiàng)目均滿足設(shè)計(jì)要求；這是由于當(dāng)時(shí)工期緊，原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的.
2．問題
(1)某機(jī)電安裝公司簽訂合同后，是否可以立即進(jìn)符壓縮空氣管道施工？說明理由.
(2)如果鍋爐及輔助設(shè)備安裝工程作為一個(gè)子分部工程的話，上述2個(gè)事件的施工內(nèi)容應(yīng)劃歸為什么分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程劃分的原則是什么？
(3)針對事件二，簡述對機(jī)電工程采用的設(shè)備、材料和半成品檢驗(yàn)的要求有哪些？
(4)上述兩事件要通過驗(yàn)收，應(yīng)采用哪一種處理方案？

工程質(zhì)量管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420146-4】
1．背景
某公司以PC方式總承包一項(xiàng)大型機(jī)電工程，總包單位直接承擔(dān)全廠機(jī)電設(shè)備采購及全廠關(guān)鍵設(shè)備的安裝調(diào)試，將其他工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān).施工過程中發(fā)生下列事件：
事件一：鋼結(jié)構(gòu)制作全部露天作業(yè)，作業(yè)中雨期來臨，工期緊迫，不能停止旅工.
事件二：鋼結(jié)構(gòu)露天焊接作業(yè)產(chǎn)生較大的焊接變形，經(jīng)x射線檢測，發(fā)現(xiàn)多處焊縫存在氣孔、夾渣等超標(biāo)缺陷，需返工.
事件三：設(shè)備單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一臺大型排風(fēng)機(jī)制造質(zhì)量不合格.
事件四：單位工程完工后，由建設(shè)單位組織總包單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收評定并簽字.
2．問題
(1)事件一中雨期施工為什么易發(fā)生焊接質(zhì)量問題？焊接前應(yīng)采取哪些措施？
(2)用因果圖分析法分析造成構(gòu)件發(fā)生焊接變形質(zhì)量問題的原因，提出改進(jìn)措施和對策.
(3)事件三的風(fēng)機(jī)質(zhì)量不合格主要責(zé)任應(yīng)由誰來承擔(dān)？
(4)指出事件四中，單位工程驗(yàn)收評定的成員構(gòu)成存在哪些缺陷？
(5)工程驗(yàn)收評定后，分包單位應(yīng)做哪些工作？