職業(yè)健康安全體系的要求之案例分析
1．背景
某市政公司是國家施工總承包一級資質的施工企業(yè)，在崗人員862人。其中，各級專業(yè)技術人員212人，受國家安全生產管理局發(fā)證的安全管理人員(含經理、副經理、總工、副總工、項目經理等)68人，專職安監(jiān)人員43人。公司設職能處室12個，項目部10個。項目部分設國內各地，部分分項工程由具備資質單位分包。
公司施工生產的特點是：野外施工，環(huán)境復雜多變，勞動環(huán)境較差，危險性大，特種作業(yè)較多，屬勞動密集型企業(yè)。施工工程中的風險主要有深基坑作業(yè)、物體打擊、高處墜落、爆破和觸電傷害。
公司于2003年5月開始推行職業(yè)健康安全管理體系。
2．問題
(1)該公司的危險源辨識風險評價應包括哪些范圍？
(2)對運行控制，該公司至少需要制定哪些方面的職業(yè)健康安全控制程序？
(3)簡述公司和項目部在職業(yè)健康安全管理體系主要分工。

施工監(jiān)控量測內容與方法之案例分析
1．背景
某市政基坑工程，基坑側壁安全等級為一級，基坑平面尺寸為22m×200m，基坑挖深為10m，地下水位于地面下5m。采用地下連續(xù)墻圍護，設三道鋼支撐?；又車嬖诖罅康叵鹿芫€等建(構)筑物。為保證基坑開挖過程中的安全，施工單位編制了監(jiān)測方案，監(jiān)測方案包括：監(jiān)控目的、監(jiān)測項目、工序管理和記錄制度。施工過程中，監(jiān)測單位根據監(jiān)測方案對基坑進行了監(jiān)測，并且在工程結束后，向施工單位提交了監(jiān)測報告。
2．問題
(1)本工程監(jiān)測方案內容是否全面，如不全面還應包括哪些內容？
(2)根據背景資料及《建筑基坑支護技術規(guī)程》JGJ120，應監(jiān)測哪些項目？
(3)上述監(jiān)測項目可分別采用什么方法監(jiān)測？
(4)監(jiān)測單位的做法有哪些不妥之處？
(5)簡述監(jiān)測總報告包括的內容。

施工安全風險識別與預防措施之案例分析
1．背景
某沿海城市電力隧道內徑為3。8m，全長4。9km，管頂覆土厚度大于5m，采用頂管法施工，合同工期1年，檢查井兼作工作坑，采用現場制作沉井下沉的施工方案。電力隧道沿著交通干道走向，距交通干道側石邊最近處僅2m左右。離隧道軸線8m左右，有即將入地的高壓線，該高壓線離地高度最低為15m。單節(jié)混凝土管長2m，自重11t，采用20t龍門吊下管。隧道穿越一個廢棄多年的污水井。上級公司對工地的安全監(jiān)督檢查中，有以下記錄：
(1)項目部對本工程作了安全風險源分析，認為主要風險源為高空作業(yè)，地面交通安全和隧道內施工用電，并依此制訂了相應的控制措施。
(2)項目部編制了安全專項施工方案，分別為施工臨時用電組織設計，沉井下沉施工方案。
(3)項目部制定了安全生產驗收制度。
2．問題
(1)該工程還有哪些安全風險源未被辨識？對此應制訂哪些控制措施？
(2)項目部還應補充哪些安全專項施工方案？說明理由。
(3)針對本工程，安全驗收應包含哪些項目？

柔性管道回填施工質量檢查與驗收之案例分析
1、背景
某市新建DN2000mm鋼管輸水干管工程，回填土作業(yè)正值雨期，溝槽回填后，檢測發(fā)現約有300m管段的實測直徑為1935mm左右。經過分析，確認由于回填土使用的土源含水量過大，管邊兩側回填土壓實度大部分低于90％。對管道變形超標管段采取補救措施：超標段回填土全部返工，取擊實試驗最佳含水量范圍內的土源，嚴格控制回填土每層虛鋪厚度，認真做好每層回填土壓實度檢測，確保管道兩側回填壓實度均大于95％，并注意回填前管邊內設足夠的豎向支撐。
2、問題
(1)上述管段的豎向變形率是應符合要求？
(2)如不符合要求，原因分析是否全面？
(3)采取補救措施施是否得當？

城市燃氣、供熱管道施工質量檢查與驗收之案例分析
1．背景
某城市供熱管道工程，DN500，長4。6km，碳素鋼管；敷設中有幾處為穿越河流的水下管道，有一處穿越鐵路(非專用線)干線，個別管道焊縫不具備水壓試驗條件；設計要求對管道焊縫質量用超聲和射線兩種方法進行無損探傷檢驗。
2．問題
(1)熱力管道焊縫質量檢驗應怎樣進行？本案例中哪些焊口應100％做無損探傷檢驗？
(2)如該管道有返修后的焊縫，無損探傷檢驗有什么要求？
(3)某管段焊縫用超聲波探傷檢驗合格，用射線探傷檢驗卻不合格，該管道焊縫是否合格？

質量計劃實施要點之案例分析
1．背景
某廠敷設一條管徑為DN250的管道，輸送0.6MPa的蒸汽到1450m外的小區(qū)熱力站。經招標選擇A公司負責承建。A公司因焊工不足，將管道焊接施工分包給B公司。在試運行時，該管線出現了質量事故(事故情況略)，依據事故調查和經有資質單位檢測并出具的報告，表明有一個焊口被撕裂，判斷為焊接質量不合格。
2．問題
(1)A公司的分包做法是否符合規(guī)定？為什么？
(2)從質量事故分析A公司和B公司在質量控制上的責任。

施工進度報告的注意事項之案例分析
1．背景
某城市道路改建工程，地處交通要道，拆遷工作量大。建設方通過招標選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。該施工項目部上半年施工進度報告顯示：實際完成工作量僅為計劃的1／3左右，窩工現象嚴重。報告附有以下資料：①樁基分包方的樁位圖(注有成孔／成樁記錄)及施工日志；②項目部的例會記錄及施工日志；③施工總進度和年度計劃圖(橫道圖)，圖上標注了主要施工過程，開、完工時間及工作量，計劃圖制作時間為開工初期；④季、月施工進度計劃及實際進度檢查結果；⑤月施工進度報告和統(tǒng)計報表。報告除對進度執(zhí)行情況簡要描述外，對進度偏差及調查分析為“拆遷影響，促拆遷”。
2．問題
(1)該項目施工進度報告應進行哪些方面的補充和改進？
(2)分包方是否應制訂施工進度計劃，與項目總進度計劃的關系？
(3)該項目施工進度計劃應作哪些內容上的調整？
(4)請指出該項目施工進度計劃編制必須改進之處。
(5)請指出該項目施工進度計劃的實施和控制存在哪些不足之處。