多項(xiàng)選擇題董事會在戰(zhàn)略管理中的參與程度包括掛名型和()。
A.無主見型
B.促進(jìn)型
C.中度參與型
D.積極參與型
E.低度參與型
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1.多項(xiàng)選擇題一般來講,戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計的模式分為:()。
A.團(tuán)隊(duì)管理模式
B.小組計劃模式
C.自上而下的模式
D.自下而上的模式
E.上下結(jié)合的模式
2.多項(xiàng)選擇題處于()和()兩種極端模式之間的第三種戰(zhàn)略管理系統(tǒng)就是“適應(yīng)性模式”(AdaptiveMode)。
A.企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式
B.計劃性模式
C.企業(yè)循環(huán)模式
D.超越性模式
E.企業(yè)反應(yīng)模式
3.多項(xiàng)選擇題一個規(guī)范性的、全面的戰(zhàn)略管理過程可大體分解為下列哪幾個階段,但在進(jìn)行戰(zhàn)略分析之前,首先要確立或?qū)徱暺髽I(yè)的使命()。
A.戰(zhàn)略愿景階段
B.戰(zhàn)略使命的調(diào)研階段
C.戰(zhàn)略分析階段
D.戰(zhàn)略選擇及評價階段
E.戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段
4.多項(xiàng)選擇題美國學(xué)者羅伯特•卡茨將企業(yè)管理工作對管理者的能力要求劃分成下列幾個方面,即()。
A.溝通能力
B.技術(shù)能力
C.人際能力
D.思維能力
E.綜合能力
5.多項(xiàng)選擇題按照管理的內(nèi)容所涉及的范圍和影響的程度,人們將管理理論分成下列幾個不同的層次()?
A.財務(wù)管理
B.戰(zhàn)略管理
C.職能管理
D.管理基礎(chǔ)
E.組織管理
最新試題
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
題型:單項(xiàng)選擇題
企業(yè)多元化的動機(jī)不同的原因有()
題型:多項(xiàng)選擇題
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
題型:單項(xiàng)選擇題
社會貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容()
題型:多項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
題型:單項(xiàng)選擇題
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的()
題型:單項(xiàng)選擇題
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
題型:單項(xiàng)選擇題
整個企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個層次()
題型:多項(xiàng)選擇題
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
題型:多項(xiàng)選擇題
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
題型:多項(xiàng)選擇題