A.所花費(fèi)的時(shí)間
B.利用的技術(shù)
C.應(yīng)用的設(shè)備
D.所應(yīng)用的市場(chǎng)戰(zhàn)略
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A.易于模仿
B.難以模仿
C.難以復(fù)制
D.具有價(jià)值性
A.改進(jìn)
B.需求
C.保護(hù)
D.銷售
A.配置資源
B.協(xié)調(diào)資源
C.分配資源
D.綜合資源
A.技術(shù)資源
B.商譽(yù)
C.組織資源
D.人力資源
A、對(duì)比
B、創(chuàng)造
C、競(jìng)爭(zhēng)
D、潛在
最新試題
同時(shí)符合四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨(dú)特而有價(jià)值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),則它屬于()標(biāo)準(zhǔn)。
簡(jiǎn)述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有()
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
目前,世界各國(guó)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn),綜合起來(lái)看,呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是()
某人創(chuàng)業(yè)時(shí)想開(kāi)一家零售店,他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是()
“五力模型”的“五力”是指()
簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,是一個(gè)跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。