A.便于集中使用企業(yè)的力量和資源
B.目標(biāo)集中于特定的部分市場
C.目標(biāo)明確,管理過程易于控制
D.易于進行市場細(xì)分
E.研究開發(fā)目標(biāo)明確
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A.顧客對產(chǎn)品或服務(wù)信賴,顧客的價格敏感度降低
B.顧客對商標(biāo)的信賴和忠實形成了強有力的行業(yè)進入障礙
C.高邊際收益增強了企業(yè)對付供應(yīng)商討價還價的能力
D.可消減購買商的討價還價的能力
E.使得替代產(chǎn)品無法在性能上與之競爭
A.產(chǎn)品設(shè)計
B.商標(biāo)形象
C.產(chǎn)品技術(shù)
D.顧客服務(wù)
E.銷售分配渠道
A.確定成本分析的價值鏈、分?jǐn)偝杀竞唾Y產(chǎn)
B.了解與分析競爭對手的價值鏈
C.研究價值活動的成本形成機制
D.控制價值活動的成本形成機制
E.分析企業(yè)各種活動的成本狀況
A.企業(yè)自身所具有的相對競爭實力
B.產(chǎn)業(yè)市場
C.企業(yè)生產(chǎn)能力
D.市場銷售渠道
A.中庸戰(zhàn)略
B.中立戰(zhàn)略
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.綜合戰(zhàn)略
最新試題
什么是差別化戰(zhàn)略?形成企業(yè)差別化的主要因素是什么?
分工
新興產(chǎn)業(yè)在任何時候總是被不斷地創(chuàng)造出來,如20世紀(jì)70年代以來在世界范圍內(nèi)形成了如下哪些新興產(chǎn)業(yè)()?
整合
對一個新興產(chǎn)業(yè)而言,面臨的障礙主要是:(),(),()。
成熟產(chǎn)業(yè)的基本特征是什么?其戰(zhàn)略選擇要點是什么?
在采取低成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略中,低成本戰(zhàn)略的制定應(yīng)該注意下面哪幾種情況()?
簡述成功實施差異化的主要途徑。
在成熟產(chǎn)業(yè)中進行競爭,企業(yè)除了考慮選擇三種一般競爭戰(zhàn)略外,還應(yīng)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以及下列哪幾個方面做出戰(zhàn)略選擇()?
低成本戰(zhàn)略