A.確定成本分析的價值鏈、分攤成本和資產(chǎn)
B.了解與分析競爭對手的價值鏈
C.研究價值活動的成本形成機制
D.控制價值活動的成本形成機制
E.分析企業(yè)各種活動的成本狀況
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A.企業(yè)自身所具有的相對競爭實力
B.產(chǎn)業(yè)市場
C.企業(yè)生產(chǎn)能力
D.市場銷售渠道
A.中庸戰(zhàn)略
B.中立戰(zhàn)略
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.綜合戰(zhàn)略
A.集中化戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.快速反應戰(zhàn)略
A.成本優(yōu)勢明顯
B.產(chǎn)品特色與眾不同
C.市場銷售規(guī)模優(yōu)勢
D.生產(chǎn)成本可能很高
A.在研究與開發(fā)中投入過多的資金導致成本的升高
B.沒有注意到在整個企業(yè)各個價值鏈上都降低成本
C.過于重視原材料采購成本，使原材料質(zhì)量低劣導致產(chǎn)品質(zhì)量不高
D.易于喪失預見產(chǎn)品的市場變化的能力
最新試題
在采取低成本領先的戰(zhàn)略中，低成本戰(zhàn)略的制定應該注意下面哪幾種情況（）？
衰退產(chǎn)業(yè)的基本特征是什么？如何判斷保留與退出？
集中化戰(zhàn)略也能在本行業(yè)中獲得高于一般水平的收益。主要表現(xiàn)在下列哪些方面（）？
對一個新興產(chǎn)業(yè)而言，面臨的障礙主要是：（），（），（）。
什么是差別化戰(zhàn)略？形成企業(yè)差別化的主要因素是什么？
成熟產(chǎn)業(yè)中企業(yè)應注意哪些問題？
最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略的益處主要表現(xiàn)在下列哪幾個方面（）？
縱向分工
總成本領先戰(zhàn)略與差別化戰(zhàn)略之間是否存在矛盾？這二類戰(zhàn)略能否結(jié)合起來使用？