A.提出資金配置方案
B.管好資金防止腐敗
C.通過(guò)股票市場(chǎng)籌資
D.籌集資金
E.是對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行記錄、監(jiān)督和控制
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A.市場(chǎng)無(wú)差別策略
B.市場(chǎng)差別策略
C.市場(chǎng)集中化策略
D.市場(chǎng)分散化戰(zhàn)略
E.市場(chǎng)多樣化戰(zhàn)略
A.集中化
B.多樣化
C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
E.市場(chǎng)滲透
A.政治法律
B.人口特征
C.消費(fèi)者行為
D.地理區(qū)域
E.經(jīng)濟(jì)金融
A.企業(yè)文化
B.技能
C.人員
D.風(fēng)格
E.共享價(jià)值觀
A.對(duì)低層雇員缺乏足夠的培訓(xùn)和指導(dǎo)
B.出現(xiàn)不可控制的外部環(huán)境因素
C.部門經(jīng)理缺乏足夠的領(lǐng)導(dǎo)才能和引導(dǎo)
D.信息系統(tǒng)缺乏足夠的監(jiān)測(cè)活動(dòng)
E.對(duì)所實(shí)施的關(guān)鍵任務(wù)和活動(dòng)缺乏明確的說(shuō)明
最新試題
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。