A.交際型
B.開(kāi)拓型
C.冷靜型
D.行政性
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A.征服型
B.開(kāi)拓型
C.行政型
D.理財(cái)性
弗萊德•費(fèi)德勒（Fred Fiedler）提出了的綜合的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型。在這個(gè)模型中包含有三個(gè)重要的情境因素，即：領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系；任務(wù)結(jié)構(gòu)和（）。
A.職位權(quán)力
B.管理溝通
C.企業(yè)文化
D.層級(jí)關(guān)系
A.所處的情境因素或條件
B.的個(gè)人魅力
C.的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平
D.所具有的團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào)能力
A.行為規(guī)律
B.個(gè)人魅力
C.管理藝術(shù)水平
D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
A.優(yōu)秀的管理
B.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者
C.一般的管理者
D.一般的領(lǐng)導(dǎo)者
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。