A、邏輯統(tǒng)一
B、精確索引
C、綜合利用
D、數(shù)據(jù)儲存
E、管理高效

A、核算管理一體化改革
B、監(jiān)督體系改革
C、新會計科目體系出臺
D、數(shù)據(jù)集中工程
E、會計檔案管理電子化

A、核算制度的標(biāo)準(zhǔn)化
B、核算管理的集約化
C、核算要素的通用化
D、核算需求的統(tǒng)一化
E、業(yè)務(wù)參數(shù)管理的規(guī)范化

A、由簡單到復(fù)雜
B、由傳統(tǒng)到現(xiàn)代
C、由前臺到后臺
D、由粗放到集約
E、由單一核算型向綜合管理型

A、組織核算
B、風(fēng)險控制
C、流程管理
D、會計核算
E、流程控制
F、服務(wù)支持

A、網(wǎng)點負責(zé)人應(yīng)配合有關(guān)部門，做好網(wǎng)點消防設(shè)施的日常管理、維護和保養(yǎng)
B、網(wǎng)點負責(zé)人應(yīng)要求員工按照營業(yè)網(wǎng)點接受檢查的程序，對檢查人員進行身份進行檢查
C、網(wǎng)點負責(zé)人應(yīng)加強防入侵報警裝置管理
D、網(wǎng)點負責(zé)人應(yīng)按照網(wǎng)點防火應(yīng)急處置要求，細化并制定應(yīng)急預(yù)案，堅持開展應(yīng)急演練E、網(wǎng)點負責(zé)人應(yīng)加強消防安全日常監(jiān)督檢查

A、網(wǎng)點負責(zé)人應(yīng)明確網(wǎng)點人員安全保衛(wèi)職責(zé)分工，采用現(xiàn)場觀察和調(diào)閱監(jiān)控等措施，加強對人員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查
B、網(wǎng)點負責(zé)人應(yīng)要求員工嚴格按照營業(yè)網(wǎng)點接受檢查的規(guī)程和程序，對檢查人員進行身份進行檢查
C、在網(wǎng)點營業(yè)前后、接送款之前，網(wǎng)點負責(zé)人應(yīng)組織封閉與外界相通的門體，防止或勸阻非網(wǎng)點人員逗留
D、網(wǎng)點負責(zé)人應(yīng)要求網(wǎng)點柜員營業(yè)終了做好防入侵報警布防
E、網(wǎng)點負責(zé)人應(yīng)按照網(wǎng)點防搶防暴應(yīng)急處置要求，細化并制定應(yīng)急預(yù)案，堅持開展應(yīng)急演練，加強日常監(jiān)督檢查

A、網(wǎng)點負責(zé)人應(yīng)安排專人，明確要求其負責(zé)網(wǎng)點安防設(shè)施的日常管理、維護和保養(yǎng)。
B、網(wǎng)點負責(zé)人應(yīng)要求員工在營業(yè)期間嚴格按照營業(yè)網(wǎng)點接受檢查的規(guī)程和程序，對檢查人員進行身份進行檢查。
C、在網(wǎng)點營業(yè)前后、接送款之前，網(wǎng)點負責(zé)人應(yīng)組織封閉與外界相通的門體，防止或勸阻非網(wǎng)點人員逗留
D、網(wǎng)點負責(zé)人應(yīng)要求網(wǎng)點人員在營業(yè)期間做好通勤門管理

A、網(wǎng)點員工進出現(xiàn)金柜臺未即開即鎖通勤門，造成被搶損失
B、網(wǎng)點在營業(yè)前后、接送款之前未有效封閉，外人逗留作案，造成損失
C、網(wǎng)點員工未按規(guī)定接受檢查，造成不法分子假冒檢查人員進入柜臺搶劫
D、網(wǎng)點柜員營業(yè)終了未進行防入侵報警布防，造成被盜損失
E、網(wǎng)點柜員未按照防搶劫應(yīng)急預(yù)案要求進行處置，造成被搶損失

A、網(wǎng)點防入侵報警裝置故障引發(fā)應(yīng)對盜竊失效，造成損失
B、網(wǎng)點員工進出現(xiàn)金柜臺未即開即鎖通勤門，造成被搶損失
C、網(wǎng)點在營業(yè)前后、接送款之前未有效封閉，外人逗留作案，造成損失
D、網(wǎng)點柜員營業(yè)終了未進行防入侵報警布防，造成被盜損失
E、網(wǎng)點柜員未按照防搶劫應(yīng)急預(yù)案要求進行處置，造成被搶損失