A.對網(wǎng)點風(fēng)險進行事前防范
B.對網(wǎng)點風(fēng)險進行事中控制
C.對網(wǎng)點風(fēng)險進行事前檢查監(jiān)督
D.對網(wǎng)點風(fēng)險進行事后監(jiān)督與糾正
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A.保安人員
B.會計主管
C.副行長(副主任)
D.行長(主任)
A.柜員
B.網(wǎng)點負責人
C.保安人員
D.客戶經(jīng)理
A.應(yīng)該服務(wù)于網(wǎng)點的經(jīng)營發(fā)展目標
B.樹立清晰的目標
C.明確網(wǎng)點員工培訓(xùn)的內(nèi)容
D.選擇適當?shù)呐嘤?xùn)方法
E.合理運用負激勵加以推進
A.根據(jù)網(wǎng)點經(jīng)營規(guī)模,設(shè)置高效的團隊建設(shè)架構(gòu)
B.完善崗位協(xié)調(diào)能力
C.實現(xiàn)靈活高效的人員配置
D.注重內(nèi)控嚴謹性
E.充分發(fā)揮團隊合力
A.發(fā)揮網(wǎng)點負責人的表率帶頭作用
B.通過開展多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和豐富多彩的主題活動相結(jié)合的方式,激發(fā)員工參與培訓(xùn)和實踐相結(jié)合的熱情
C.要不斷豐富企業(yè)員工培訓(xùn)的內(nèi)容
D.在培訓(xùn)師資的選擇上宜從內(nèi)部資源挖潛
E.對于培訓(xùn)時間,要開辟足夠的培訓(xùn)時間供員工實施培訓(xùn)
A.講授法
B.案例研究法
C.演示法
D.以會代訓(xùn)
E.崗位輪換制
A.網(wǎng)點負責人要敏銳地發(fā)現(xiàn)利于網(wǎng)點經(jīng)營發(fā)展的人員配置優(yōu)化變革
B.要密切注意客戶及競爭對手的變化和動向
C.要保有沉穩(wěn)嚴肅的個人形象
D.要強調(diào)業(yè)績的團隊性,而不能褒貶個人
E.表現(xiàn)一貫性
A.建立健全有效的管理制度和激勵機制
B.適當分權(quán)給團隊成員
C.網(wǎng)點負責人經(jīng)常在各崗位停留一段時間
D.網(wǎng)點負責人特殊的情況進行采用統(tǒng)一處理辦法
E.網(wǎng)點負責人與團隊成員之間保持健康的信息溝通
A.內(nèi)外環(huán)境整理情況,自助區(qū)設(shè)施狀況是否正常,專線電話是否能夠正常運轉(zhuǎn)
B.檢查服務(wù)隱患,預(yù)防和處理突發(fā)事件
C.營業(yè)廳內(nèi)的設(shè)施及門戶安全
D.下一個工作日營業(yè)前的準備工作是否就緒
E.客戶留言簿的內(nèi)容
A.要提高對崗位輪換的認識
B.全盤考慮,統(tǒng)一規(guī)劃
C.一切以上級行的工作指示為先
D.做好崗位輪換員工的思想工作
E.保持業(yè)務(wù)發(fā)展的連貫性與穩(wěn)定性
最新試題
業(yè)務(wù)主管對柜員的庫存現(xiàn)金、空白重要憑證、有價單證進行全面盤點的期間為()。
不得掛失止付的票據(jù)是()。
()按照制度規(guī)定,對網(wǎng)點為客戶辦理資信證明、存款證明進行審核簽字。
根據(jù)事權(quán)劃分管理的規(guī)定,反交易及沖正業(yè)務(wù)由()負責業(yè)務(wù)授權(quán)。
資信、存款證明業(yè)務(wù)應(yīng)由()辦理。
各級行運行管理部門對營業(yè)網(wǎng)點運行行使()。
某單位會計3月15日到其開戶銀行查詢?nèi)烨稗k理的一筆50萬元銀行進賬單未到賬,經(jīng)查屬柜員記串戶,當日網(wǎng)點對該筆錯賬應(yīng)()。
業(yè)務(wù)核算人員因工作調(diào)動、崗位輪換以及其他原因離職的,應(yīng)將本人()移交給接替人員。
權(quán)限卡的簽發(fā)、管理與監(jiān)督以()為主,相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合。
嚴禁發(fā)生保證金專戶與客戶結(jié)算戶()行為。