A.計劃工作預算成本（BCWS）
B.已完成工作預算成本（BCWP）
C.已完成工作實際成本（ACWP）
D.計劃工作實際成本（ACWS）
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.使用另外一種術語或詞匯
B.用其他術語重新表達
C.復述原話
D.讓發(fā)信息的人及不同的術語重新發(fā)送信息
A.項目文檔，正式驗收和教訓
B.變更要求，正式驗收和教訓
C.教訓，執(zhí)行情況報告和變更要求
D.溝通管理計劃，變更要求和項目文檔
A.仿效該信息的內(nèi)容
B.調(diào)查后再評價內(nèi)容
C.評價內(nèi)容后再作出建議
D.重新措詞，并表達自己的感情
A.群體不滿
B.群體言論
C.群體思維
D.群體思想
A.與職能經(jīng)理合作以確保足夠的資源支持項目，對隊伍成員進行工作表項評估，開發(fā)工作分解結構（WBS）
B.開發(fā)工作分解結構（WBS），確定主進度計劃，管理項目變更
C.使用分包商，制定項目范圍說明，在項目進行后管理變更
D.確保高層經(jīng)理對項目的支持，與職能經(jīng)理合作，建立項目隊伍
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。