單項選擇題理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人習(xí)慣上稱為總監(jiān)理工程師。以下不屬于總監(jiān)理工程師職責(zé)的()。

A.管理設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作
B.審核并簽證承包人交付的工作成果
C.驗證生產(chǎn)結(jié)果
D.審核簽發(fā)給承包人的各種監(jiān)理文件和指令


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1.單項選擇題按照組織設(shè)計的程序,在設(shè)計組織的協(xié)調(diào)層之前必須完成()工作。

A.設(shè)計紺織決策層
B.設(shè)計組織操作層
C.規(guī)劃組織所需資源
D.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

4.單項選擇題圍繞設(shè)備工程本體的設(shè)備工程管理層次,按照范圍從小到大的順序依次為()。

A.社會環(huán)境對項目的約束、承包商的項目管理、監(jiān)理的項目管理、業(yè)主的項目管理
B.業(yè)主的項目管理、承包商的項目管理、監(jiān)理的項目管理、社會環(huán)境對項目的約束
C.監(jiān)理的項目管理、承包商的項目管理、業(yè)主的項目管理、社會環(huán)境對項目的約束
D.承包商的項目管理、監(jiān)理的項目管理、業(yè)主的項目管理、社會環(huán)境對項目的約束

5.單項選擇題承包商與分包商的沖突,原則上應(yīng)該由()負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

A.業(yè)主
B.總監(jiān)理工程師
C.設(shè)備監(jiān)理工程師
D.承包商的項目經(jīng)理

最新試題

監(jiān)理人在履行合同管理職責(zé)時,一方面在業(yè)主和承包商之間是雙方合同義務(wù)履行的證明人或者評定人,另一方面()。

題型:單項選擇題

甲公司因重大誤解而與乙公司簽訂了一份空調(diào)買賣合同,甲公司因此受損失。根據(jù)我國現(xiàn)行法律規(guī)定,該買賣合同屬于()。

題型:單項選擇題

在大多數(shù)項目的生命周期中,項目干系人對項目影響最大的階段是()。

題型:單項選擇題

設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同中,委托人的義務(wù)與責(zé)任有()。

題型:多項選擇題

SAVE法常用于工程項目的風(fēng)險評價實踐,并取得較好的效果。該法在進(jìn)行風(fēng)險評價時不只是針對風(fēng)險的一個因素,而是針對()等因素進(jìn)行綜合分析。

題型:多項選擇題

項目型組織形式通常適用于()。

題型:單項選擇題

某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項目。根據(jù)分析預(yù)測,如果市場需求量大,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知,市場需求量大的概率為0.8,需求量小的概率為0.2,則()方案風(fēng)險最小。

題型:單項選擇題

某設(shè)備工程在招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件:①8月1日發(fā)布招標(biāo)公告;②8月2日至6日接受報名并出售招標(biāo)文件;③8月8日發(fā)出澄清文件。考慮到投標(biāo)文件編制的合理時間,則該工程最早不得早于8月()日開標(biāo)。

題型:單項選擇題

產(chǎn)品瑕疵是指產(chǎn)品不具有其應(yīng)當(dāng)具備的使用性能。瑕疵產(chǎn)品違反法律規(guī)定和合同規(guī)定,是區(qū)別于產(chǎn)品缺陷的法律概念。以下關(guān)于產(chǎn)品瑕疵的說法中()是不正確的。

題型:單項選擇題

在質(zhì)量管理體系ISO9000中,溝通組織的使命、愿景、戰(zhàn)略,提供所需資源及鼓勵表彰員工的貢獻(xiàn)等質(zhì)量活動所體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是()。

題型:單項選擇題