A.機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、組織穩(wěn)定、專業(yè)化程度高
B.防止產(chǎn)牛多源指令、組織穩(wěn)定、專業(yè)化程度高
C.機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、有利于實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)化程度高
D.機(jī)構(gòu)穩(wěn)定、專業(yè)化程度高、防止產(chǎn)生多源指令
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A.功能型
B.直線型
C.矩陣型
D.職能型
A.高度的信任
B.成員對(duì)團(tuán)隊(duì)有歸屬感
C.高度的合作互助精神
D.良好的溝通
A.業(yè)主
B.承包商
C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)
D.政府機(jī)構(gòu)
A.管理設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作
B.審核并簽證承包人交付的工作成果
C.驗(yàn)證生產(chǎn)結(jié)果
D.審核簽發(fā)給承包人的各種監(jiān)理文件和指令
A.設(shè)計(jì)紺織決策層
B.設(shè)計(jì)組織操作層
C.規(guī)劃組織所需資源
D.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
最新試題
某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測(cè)，如果市場(chǎng)需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬(wàn)元。如果市場(chǎng)需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬(wàn)元。如經(jīng)市場(chǎng)分析知，市場(chǎng)需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中，應(yīng)注意的問(wèn)題有（）。
監(jiān)理人在履行合同管理職責(zé)時(shí)，一方面在業(yè)主和承包商之間是雙方合同義務(wù)履行的證明人或者評(píng)定人，另一方面（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師行使處理索賠權(quán)限應(yīng)遵循的原則有（）
甲公司與乙公司簽訂設(shè)備監(jiān)理合同，雙方在合同中約定了履行期限。當(dāng)事人因遲延履行合同義務(wù)發(fā)生合同糾紛的訴訟時(shí)效從（）之時(shí)起算。
現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的索賠包括（）。
甲公司租賃乙公司大型工程車一輛，租期屆滿拒不返還。乙公司可以要求甲公司承擔(dān)民事責(zé)任的方式是（）。
工作或活動(dòng)間的先后資序，即邏輯關(guān)系一般分為（）。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策中，使用免責(zé)條款屬于（）應(yīng)對(duì)策略。
在質(zhì)量管理體系ISO9000中，溝通組織的使命、愿景、戰(zhàn)略，提供所需資源及鼓勵(lì)表彰員工的貢獻(xiàn)等質(zhì)量活動(dòng)所體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。