多項(xiàng)選擇題成功地實(shí)現(xiàn)全球化供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵因素有四個(gè),即().

A.實(shí)時(shí)的全球化可視性
B.訂單履行
C.資源利用的合理性
D.上、下游企業(yè)間的協(xié)同性
E.快速響應(yīng)能力


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1.多項(xiàng)選擇題綠色設(shè)計(jì)主要從零件設(shè)計(jì)的()設(shè)計(jì)上進(jìn)行研究。

A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.模塊化
C.可維護(hù)
D.可拆卸
E.可回收

2.多項(xiàng)選擇題SCPR的指標(biāo)構(gòu)成共包括().

A.5個(gè)一級指標(biāo)
B.3十二級指標(biāo)
C.18個(gè)二級指標(biāo)
D.10個(gè)三級指標(biāo)
E.45個(gè)三級指標(biāo)

3.多項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈企業(yè)之間的績效評價(jià)指標(biāo)主要是滿意度指標(biāo),滿意度指標(biāo)由()三個(gè)指標(biāo)按照一定的權(quán)數(shù)形成。

A.準(zhǔn)時(shí)交貨率
B.成本利潤率
C.產(chǎn)品質(zhì)量合格率
D.產(chǎn)需率
E.生產(chǎn)率

4.多項(xiàng)選擇題綜合供應(yīng)鏈績效衡量主要從()等幾個(gè)方面展開。

A.顧客服務(wù)
B.時(shí)間
C.成本
D.資產(chǎn)
E.生產(chǎn)率

5.多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)流程重組的三個(gè)方向分別是().

A.基于時(shí)間的業(yè)務(wù)流程重組
B.基于成本的業(yè)務(wù)流程重組
C.基于績效的業(yè)務(wù)流程重組
D.基于質(zhì)量的業(yè)務(wù)泣程重組
E.基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程重組

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(1)物流管理對海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理有何作用?(2)如何從海爾集團(tuán)物流管理中,進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理的概念?

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傳統(tǒng)"縱向一體化"的管理模式在新環(huán)境下存在不少弊端,因此,從20世紀(jì)80年代后期開始,出現(xiàn)"橫向一體化"。關(guān)于"橫向一體化"模式的說法,()是正確的。

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