單項選擇題（）是保證工程施工順利進行的基礎工作。
A.現(xiàn)場綜合管理
B.質量管理
C.采購管理
D.進度管理
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目經(jīng)理的采購行為應服從企業(yè)有關制度規(guī)定，項目經(jīng)理應在（）中選擇供貨單位，并應服從企業(yè)的監(jiān)督和管理。
A.供應商
B.市場
C.合格供應商
D.建設單位指定的供應商
2.單項選擇題項目經(jīng)理應按月度或施工節(jié)點組織項目有關人員進行（）并應形成書面報告，以保證成本管理目標的完成。
A.質量分析
B.進度分析
C.成本分析
D.風險分析
3.單項選擇題項目經(jīng)理應對項目成本目標進行分解，分解到（），并落實相關人員職責。
A.單項工程、單位工程及分部分項工程
B.單位工程
C.單項工程及分部分項工程
D.單位工程及分部分項工程
4.單項選擇題項目經(jīng)理應依據(jù)工程項目（）等相關文件，對分包單位進行管理。
A.具體情況
B.總承包合同
C.分包合同
D.總承包合同、分包合同
5.單項選擇題（）應向項目管理人員進行職業(yè)健康與安全生產(chǎn)交底，并形成交底記錄。
A.項目專職安全員
B.項目經(jīng)理
C.項目施工員
D.項目技術負責人
最新試題
在項目全過程管理中，設計單位在工程項目組織中所處的層次是（）
題型：單項選擇題
工程項目管理的基本目標就是有效利用有限資源，以盡可能少的費用和盡可能快的速度檢查該項目，使其實現(xiàn)預定的功能。
題型：判斷題
項目階段可交付成果的標志是以完成一個或幾個（）
題型：單項選擇題
商務法律評審主要是審查投標書與招標文件是否有重大偏離。
題型：判斷題
投資類項目評價的基本內容有（）
題型：多項選擇題
在管理總量不變的情況下，管理層次與管理跨度的關系為反比。
題型：判斷題
工程項目工作結構分解是對工程項目進行分析的有效方法，可簡寫成（）
題型：單項選擇題
影響項目組織的三個重點因素有（）
題型：多項選擇題
下列不屬于建設工程項目的是（）
題型：單項選擇題
影響工程保險費的直接因素包括保險金額、保險期限和保險費率。
題型：判斷題