A.一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者未必是一個(gè)有效的管理者
B.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者在某些方面可能有重疊
C.領(lǐng)導(dǎo)者更多地關(guān)注團(tuán)隊(duì)的方向和未來的愿景
D.管理者主要關(guān)注組織的日常運(yùn)營和任務(wù)完成
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A.感召權(quán)力
B.強(qiáng)制權(quán)力
C.法定權(quán)力
D.獎(jiǎng)賞權(quán)力
E.專家權(quán)力
A.培養(yǎng)和形成職工的歸屬感和整體感。
B.管理人員應(yīng)把注意的重點(diǎn)放在關(guān)心人和滿足人的需要上。
C.管理人員應(yīng)重視職工之間的關(guān)系。
D.管理人員應(yīng)在職工與上級之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
E.在實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),提倡集體的獎(jiǎng)勵(lì)制度。
A.管理人員必須具備洞察員工個(gè)別差異的能力。
B.以某一固定模式加以管理。
C.不能把所有人視為同一類人。
D.管理人員應(yīng)在職工與上級之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
E.管理人員還要具有能夠隨時(shí)采取必要行動的應(yīng)變能力與彈性。
A.利用和設(shè)計(jì)激勵(lì)因素來調(diào)動員工的積極性。
B.管理人員應(yīng)重視職工之間的關(guān)系。
C.管理人員應(yīng)在職工與上級之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
D.在管理中不應(yīng)忽視保健因素。
E.在實(shí)施激勵(lì)時(shí),應(yīng)注意區(qū)分保健因素和激勵(lì)因素。
A.幫助人們創(chuàng)造條件、消除障礙。
B.管理人員應(yīng)在職工與上級之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
C.管理人員扮演的角色,是一個(gè)采訪者。
D.在激勵(lì)方面,強(qiáng)調(diào)內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)。
E.管理的重點(diǎn)是創(chuàng)造適宜人們發(fā)揮潛力的工作環(huán)境條件。
最新試題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()