A.狀態(tài)圖
B.影響圖
C.類圖
D.思維導(dǎo)圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目風(fēng)險分析
B.關(guān)鍵性分析
C.關(guān)鍵路徑分析
D.進(jìn)度績效分析
A.溝通
B.引導(dǎo)
C.訪談
D.分析
A.市場條件
B.類似項(xiàng)目的行業(yè)研究資料
C.商業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫
D.核對單
A.假設(shè)日志
B.里程碑清單
C.需求文件
D.風(fēng)險報告
A.風(fēng)險管理計劃
B.進(jìn)度管理計劃
C.范圍基準(zhǔn)
D.成本基準(zhǔn)
最新試題
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
建立過程性能基線的目的不包括（）
在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
OPM成熟度等級中，項(xiàng)目管理是主動的，組織項(xiàng)目績效時可預(yù)測的屬于（）
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生