單項(xiàng)選擇題

案例1:責(zé)任事故的根源
蔣以飛是某建筑公司安裝部經(jīng)理,劉惜曉是安裝部下屬的管道安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。8月份,蔣經(jīng)理吩咐劉隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)一班
人馬去某工地安裝一套管道系統(tǒng)。在工程驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)這套管道存在滲漏現(xiàn)象。公司總經(jīng)理認(rèn)為蔣經(jīng)理應(yīng)該對(duì)此負(fù)責(zé),哪怕管道安裝時(shí)蔣經(jīng)理正出差在外。蔣經(jīng)理認(rèn)為劉隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)此負(fù)責(zé),哪怕劉隊(duì)長(zhǎng)已不拿扳手干活。

從管理職能角度來(lái)分析,這個(gè)問(wèn)題是公司的()

A.計(jì)劃目標(biāo)不明確
B.組織人員沒(méi)有落實(shí)
C.領(lǐng)導(dǎo)不得力
D.控制失誤
E.沒(méi)能創(chuàng)新


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