單項(xiàng)選擇題一天，某公司總經(jīng)理對其一個下屬說：“我非常信任你，也相信你的才能，我把這項(xiàng)對公司非常重要的任務(wù)交給你，由你全權(quán)負(fù)責(zé)，包括資金、人員等也由你調(diào)配。你不用向我匯報，我只要最后結(jié)果，知道嗎？但是，如果沒有完成任務(wù)，責(zé)任完全由你承擔(dān)?！睋?jù)此推斷，你認(rèn)為以下哪種說法最恰當(dāng)？（）

A、該總經(jīng)理相信奉行“用人不疑，疑人不用”的管理理念
B、該總經(jīng)理非常聰明，知道應(yīng)該如何調(diào)動下屬的工作積極性和創(chuàng)造性
C、該總經(jīng)理的授權(quán)行為并不恰當(dāng)
D、該總經(jīng)理相信其下屬的工作能力非常強(qiáng)，一定能完成任務(wù)


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1.單項(xiàng)選擇題某公司成立時把“不應(yīng)越過負(fù)責(zé)主管對下級發(fā)布命令”寫進(jìn)公司章程，這與授權(quán)的哪一條原則相符合？（）

A、統(tǒng)一指揮
B、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
C、職能界限
D、責(zé)權(quán)對等

3.單項(xiàng)選擇題權(quán)力本身是一個中性概念，它可以被利用來達(dá)到不良的目的，也可以幫助管理者更好地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，但是不同的人對權(quán)力有不同的認(rèn)識。下列四種議論中，正確的是（）。

A、權(quán)力應(yīng)該平等分配
B、任何成員也不能屈服于權(quán)力的壓制
C、權(quán)力包括有個人影響權(quán)
D、某公司經(jīng)理能力一般，因此副經(jīng)理應(yīng)有更多權(quán)力

4.單項(xiàng)選擇題盛大公司的總經(jīng)理助理常常有“伴君如伴虎”的想法，但又不能敬而遠(yuǎn)之，這說明盛大公司總經(jīng)理哪一方面的權(quán)力不強(qiáng)？（）

A、強(qiáng)制權(quán)力
B、法定權(quán)力
C、專家權(quán)力
D、參考權(quán)力

5.單項(xiàng)選擇題公司存在一個非正式組織，對公司發(fā)展產(chǎn)生了一定阻力，總經(jīng)理召開經(jīng)理會議討論如何取消這些非正式組織。作為總經(jīng)理助理，你的看法如何？（）

A、不同意取消，一旦非正式組織不復(fù)存在，員工受到打擊，成為韋伯所指“機(jī)器人”
B、不同意取消，非正式組織的存在有其必然性，要因勢利導(dǎo)
C、同意，因?yàn)楣芾碚叩臋?quán)威下降，不利于公司的發(fā)展
D、同意，只要作好深入細(xì)致的思想政治工作，非正式組織會自動解散