單項選擇題李興新調(diào)到某家市場正遇到強手挑戰(zhàn)的公司任銷售業(yè)務(wù)骨干。他出席了幾次本部門和廠級的會議，常為公司決策效率之高而驚嘆。他經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，開會時大家會在相當短的時間內(nèi)對某事應(yīng)當如此這般處理的方案達成一致意見，偶爾也有個別人在私下與朋友交談時曾表示過此事可按另一種辦法來處理，但在會議進行中他很快便在聽取他人意見中改變或放棄了自己的看法，李興自己也多次在不知不覺中這樣做了。依你看來，對這家公司的如下判斷中哪一個最切合實際？（）

A、這是一家已經(jīng)建立了民主式?jīng)Q策文化的健康發(fā)展的企業(yè)
B、這家企業(yè)的人際關(guān)系融洽，群體決策效果好
C、這家企業(yè)如果不進行組織文化變革，將影響其將來的發(fā)展
D、這家企業(yè)具有很強的內(nèi)聚力，目前要著重解決的是“外患”問題，即要關(guān)注意競爭對手的動向


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1.單項選擇題一位領(lǐng)導(dǎo)者，每次上班總是關(guān)心下屬員工的生日，并及時派秘書，給他們送去生日蛋糕和賀卡。你認為這種管理方式更適合于（）。

A.任務(wù)明確，上下級關(guān)系融洽，領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力強的組織
B.任務(wù)不明確，上下級關(guān)系緊張，領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力弱的組織
C.任務(wù)明確，上下級關(guān)系緊張，領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力強的組織
D.任務(wù)明確，上下級關(guān)系融洽，領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力弱的組織

2.單項選擇題一位消防中尉從部隊轉(zhuǎn)移到民政部門工作，他的領(lǐng)導(dǎo)風格變化的方向為（）。

A、專制式——民主式
B、專制式——放任式
C、民主式——專制式
D、專制式——專制式

4.單項選擇題許總與下屬的關(guān)系非常融洽，下屬工作任務(wù)的常規(guī)化、明確化程度很高，而且許總的職位權(quán)力也很強，并贏得了下屬對他的信任。而曾總則與此相反，他處在極為不利的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中。根據(jù)權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論，為取得較高的領(lǐng)導(dǎo)效率，許總和曾總宜采用的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)是（）

A、許總采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式，曾總采取以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
B、許總采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式，曾總采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
C、許總和曾總都采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
D、許總和曾總都采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式