單項選擇題需要是有機體渴求某種有吸引力結果的內在狀態(tài)，未滿足的需要會直接引發(fā)有機體的（）。
A、努力
B、欲望
C、緊張
D、亢奮
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1.單項選擇題以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋（）
A、一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物
B、窮人很少參加排場講究的社交活動
C、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤
D、一個安全需要占主導地位的人，可能因為擔心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作
2.單項選擇題你擁有并經營著一項小的桌面排版與復印業(yè)務，雇傭了25個員工。健康費用的提高已迫使你考慮取消給員工的健康與醫(yī)療方面的福利。你的決定會使員工關心（）
A、安全的需求
B、社交的需求
C、自尊與受人尊敬的需求
D、自我實現(xiàn)的需求
3.單項選擇題處長大李任現(xiàn)職已有五年，其業(yè)績在局里頗有口碑。大李為局長老王一手提拔，兩人相處一向融洽，但最近卻出現(xiàn)了一些不和諧的征兆。大李私下抱怨老王不給自己留面子，在下級面前對自己呼三喊四，對自己的工作也干預太多；老王則覺得大李翅膀硬了，不像過去那樣聽話了。根據(jù)領導生命周期理論，你認為老王應當采取下述哪種領導方式較為合適？（）
A.高工作、高關系
B.高工作、低關系
C.低工作、高關系
D.低工作、低關系
4.單項選擇題菲德勒將領導風格區(qū)分為關系導向型和任務導向型。如果你是一位領導，該怎樣確定你是關系導向型的領導風格？（）
A、你把最難共事的同事描述得比較積極
B、你對最難共事的同事看法比較消極
C、你主要感興趣的是工作任務
D、你對人際關系和工作任務都很重視
5.單項選擇題李興新調到某家市場正遇到強手挑戰(zhàn)的公司任銷售業(yè)務骨干。他出席了幾次本部門和廠級的會議，常為公司決策效率之高而驚嘆。他經常發(fā)現(xiàn)，開會時大家會在相當短的時間內對某事應當如此這般處理的方案達成一致意見，偶爾也有個別人在私下與朋友交談時曾表示過此事可按另一種辦法來處理，但在會議進行中他很快便在聽取他人意見中改變或放棄了自己的看法，李興自己也多次在不知不覺中這樣做了。依你看來，對這家公司的如下判斷中哪一個最切合實際？（）
A、這是一家已經建立了民主式決策文化的健康發(fā)展的企業(yè)
B、這家企業(yè)的人際關系融洽，群體決策效果好
C、這家企業(yè)如果不進行組織文化變革，將影響其將來的發(fā)展
D、這家企業(yè)具有很強的內聚力，目前要著重解決的是“外患”問題，即要關注意競爭對手的動向
最新試題
李經理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）
題型：多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
題型：多項選擇題
社群控制的主要特征包括（）。
題型：多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）
題型：多項選擇題
制定經營計劃需要進行的步驟包括（）
題型：多項選擇題
分析組織內部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
題型：多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)應對經營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
題型：多項選擇題
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
題型：多項選擇題