A、這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),已在微軟公司落地生根
B、公司的企業(yè)文化造就的一種氛圍
C、董事長(zhǎng)比爾·蓋茨的模范帶頭作用
D、微軟把權(quán)利連同責(zé)任、資源一并交給這些頂尖人才,以使他們出色地完成任務(wù)
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A、努力
B、欲望
C、緊張
D、亢奮
A、一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物
B、窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng)
C、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤(rùn)
D、一個(gè)安全需要占主導(dǎo)地位的人,可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作
A、安全的需求
B、社交的需求
C、自尊與受人尊敬的需求
D、自我實(shí)現(xiàn)的需求
A.高工作、高關(guān)系
B.高工作、低關(guān)系
C.低工作、高關(guān)系
D.低工作、低關(guān)系
A、你把最難共事的同事描述得比較積極
B、你對(duì)最難共事的同事看法比較消極
C、你主要感興趣的是工作任務(wù)
D、你對(duì)人際關(guān)系和工作任務(wù)都很重視
最新試題
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。