單項選擇題早期激勵理論不僅為今天的管理者所津津樂道,也構成當代激勵理論的基礎。強調(diào)工作內(nèi)在的激勵,這是一個重要的管理理念,提出者是早期激勵理論的三位大師之一,他是()。
A、赫茲伯格
B、馬斯洛
C、麥格雷戈
D、明茨伯格
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1.單項選擇題青草食品公司的人力資源部經(jīng)理決定采取措施提高全體員工工作的積極性。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),同行業(yè)的公司中平均工資水平都高于本公司15%左右。為此,他認為應該通過這一問題的解決實現(xiàn)對員工的激勵。你認為這個舉措會產(chǎn)生什么影響?()
A、可以實現(xiàn)對員工的激勵作用
B、只能降低員工的不滿,不可能起到太大的激勵作用
C、可能會產(chǎn)生的影響,取決于綜合分析
D、根據(jù)上述信息,無法做出有效判斷
2.單項選擇題許多人崇尚交友,因為“多一個朋友,多一條路”,按需要層次理論,這屬于()?
A、生理需要
B、社交需要
C、尊重需要
D、自我實現(xiàn)需要
3.單項選擇題安全是基于生理需要獲得滿足后的另一層次的需要,一位本科生在選擇工作單位時,要考慮什么安全?()
A、勞動安全
B、環(huán)境安全
C、社會安全
D、職業(yè)安全
4.單項選擇題推動人的行為的源動力是生理需要,這是人類賴以生存和發(fā)展的基本條件。以下屬于生理需要的是()。
A、陽光、空氣、水
B、衣、食、工作交往
C、吃飽與喜歡炫耀
D、穿暖與崇尚名牌
5.單項選擇題如果你知道了微軟公司的工作條件并非安逸舒適,你就會覺得雇員們這種獻身精神難能可貴。在這里,每周工作60小時是常事,在主要產(chǎn)品推出的前幾周,每周的工作時間超過上百小時。微軟公司也并非以其高額津貼出名,相反,它以吝嗇著稱。據(jù)該公司一位前任總裁透露,多年以來,董事長比爾·蓋茨出公差時,總是自己開車去機場,而且坐的是二等艙。那么,是什么神奇的吸引力,竟使這些百萬富翁(甚至包括億萬富翁)不是因為自己的經(jīng)濟需要而如此賣命地工作呢?你認為最不可能的答案是什么呢?()
A、這種團隊意識,已在微軟公司落地生根
B、公司的企業(yè)文化造就的一種氛圍
C、董事長比爾·蓋茨的模范帶頭作用
D、微軟把權利連同責任、資源一并交給這些頂尖人才,以使他們出色地完成任務
最新試題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
題型:多項選擇題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
題型:多項選擇題
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
題型:多項選擇題
預算控制的功能包括()。
題型:多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括()。
題型:多項選擇題
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
題型:多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
題型:多項選擇題
要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()
題型:多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題