A、一般說來，一定的經營制度決定相應的產權制度
B、在產權制度不變的情況下，具體的經營方式可以不斷進行調整
C、在經營制度不變時，具體的管理規(guī)則和方法也可以不斷改進
D、管理制度的改進一旦發(fā)展到一定程度，則會要求經營制度作相應的調整
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A、確定控制對象
B、選擇關鍵控制點
C、制定控制標準
D、采取糾偏措施
A、同計劃與組織相適應
B、突出重點，強調例外
C、避免出現(xiàn)目標扭曲
D、靈活、及時、經濟
A、同計劃與組織相適應
B、突出重點，強調例外
C、避免出現(xiàn)目標扭曲
D、靈活、及時、經濟
A、以計劃為主
B、以控制為輔
C、計劃是控制標準的依據(jù)
D、不要太靈活
有學者對包括衛(wèi)生系統(tǒng)、高技術企業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)及服務部門的實地調查。并經過歸納，發(fā)現(xiàn)一線管理者十分看重以下10項職責；
（1）日常工作計劃；
（2）安排和分派員工工作；
（3）控制產品質量和成本；
（4）激勵和指揮員工；
（5）溝通和協(xié)調；
（6）紀律約束；
（7）訓練培訓員工；
（8）總結評價員工工作成果；
（9）設備維修；
（10）安全管理。
在上述各項工作中，屬于控制職能的工作主要有（）。
A、（3）
B、（3）、（6）、（8）
C、（2）、（3）、（9）
D、（3）、（8）
最新試題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑？（）
張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結構時，他應該（）。
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。
社群控制的主要特征包括（）。
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
預算控制的功能包括（）。
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調整組織結構時，CEO應該注意（）。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。