（）是不利于我們提高情商的力量。

人員素質(zhì)測(cè)評(píng)工作的服務(wù)性原則體現(xiàn)在（）

人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的可行性原則要求，方案所涉及的實(shí)施方式和步驟，組織管理等，一定要與（）的實(shí)際情況相結(jié)合，必須切實(shí)可行。

“時(shí)效激勵(lì)”機(jī)制中，激勵(lì)措施包括（）、榮譽(yù)稱號(hào)的獲得、價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)、進(jìn)修與培訓(xùn)、加薪與資金、帶薪休假獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式。

面試的基本類型有（）。

面試環(huán)境的布置方法應(yīng)滿足的要求有（）

專業(yè)技術(shù)人員的信念潛能的開發(fā)主要有（）等方式。

在特定時(shí)間、地點(diǎn)所進(jìn)行的，有預(yù)選精心設(shè)計(jì)的明確目的和程序的談話。談話的目的是了解應(yīng)試人的素質(zhì)特征、能力狀況以及求職動(dòng)機(jī)等方面的情況。這種特別的談話稱之為（）。

專業(yè)技術(shù)人員的特征是什么？

一般職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)分為（）幾部分