單項選擇題考慮到風(fēng)險問題，項目組另外準(zhǔn)備了一套項目計劃。這種計劃稱為（）

A.風(fēng)險計劃
B.應(yīng)急計劃
C.進度計劃
D.整體計劃


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下面哪種現(xiàn)象對應(yīng)光環(huán)效應(yīng)（HaloEffect）（）

A、人才從內(nèi)部晉升
B、聘用最好的人才
C、技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)秀人員被調(diào)配到項目管理崗位
D、接受過很好的項目管理培訓(xùn)而被調(diào)配到項目管理崗位

2.單項選擇題涉及多領(lǐng)域工作的復(fù)雜項目最好由下列哪種組織形式管理（）

A.項目型
B.職能型
C.矩陣型
D.直線型

3.單項選擇題矩陣型組織中的溝通具備如下的特點（）

A.簡單
B.開發(fā)而準(zhǔn)確
C.比較復(fù)雜
D.項目組成員都擁有相同的報告渠道

4.單項選擇題及時制造（Just In Time）概念是（）

A、零缺陷（Zero Defect）
B、零庫存（Zero Inventory）
C、100%檢查（100% Inspection）
D、屬性抽樣（Attribute Sampling）

5.單項選擇題帕雷托（PARETO）圖最有助于下列哪項工作（）

A.集中于質(zhì)量改進最關(guān)鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.對未來的結(jié)果進行預(yù)測
D.確定過程是否處于控制過程之內(nèi)

6.單項選擇題產(chǎn)品發(fā)布后，修改客戶發(fā)現(xiàn)缺陷所引起的成本屬于下列哪項成本（）

A.內(nèi)部缺陷成本（Internal Failure Cost）
B.評估成本（Appraisal Cost）
C.外部缺陷成本（External Failure Cost）
D.客戶滿意成本（Customer Satisfaction）

7.單項選擇題大多數(shù)質(zhì)量問題（）

A.在具有多種質(zhì)量職責(zé)的質(zhì)量部產(chǎn)生
B.在車間產(chǎn)生因為有廢品及產(chǎn)品返工
C.是對潛在質(zhì)量改進意見的管理不夠重視引起的
D.如果現(xiàn)場質(zhì)檢員對其工作進行認真檢查的活就可避免
E.A及B

8.單項選擇題下面哪項工作是制訂進度計劃的基礎(chǔ)（）

A、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B、網(wǎng)絡(luò)圖
C、甘特圖（GANTT）
D、資源平衡（RESOURCE LEVELLING）

9.單項選擇題在執(zhí)行項目進度壓縮（Crashing）時首先集中于（）

A、盡可能多的任務(wù)
B、非關(guān)鍵路徑任務(wù)
C、關(guān)鍵路徑任務(wù)
D、耗時最長的任務(wù)

10.單項選擇題成本預(yù)算過程中考慮項目進度計劃可以（）

A、確定項目組成部分，以便分配成本
B、將成本按照發(fā)生的時間進行階段分配
C、為項目確定更好的監(jiān)督方案
D、加強項目變更控制

最新試題

以下做法法中，（）對對于提高大型型復(fù)雜項目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小

題型：單項選擇題

下列計算機崗位人員可以兼職的是（）。

題型：單項選擇題

在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇

題型：單項選擇題

（）不屬屬于項目財務(wù)務(wù)績效評估方方法

題型：單項選擇題

在大型復(fù)雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）

題型：單項選擇題

以下對人員進出機房管理的要求正確的是（）。

題型：多項選擇題

計算機崗位人員調(diào)離崗位，必須嚴格辦理調(diào)離手續(xù)，承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位，必須進行（），在規(guī)定的脫密期過后，方可調(diào)離。

題型：填空題

計算機崗位人員不得有下列行為（）。

題型：多項選擇題

以下物品嚴禁帶入計算機機房（）。

題型：多項選擇題

計算機崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機信息系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理和操作工作的人員，包括（）、（）、（）和（）。

題型：填空題