單項選擇題工作分解結構對于目標控制和評估是一個極好的工具。下列哪一項一般不會通過工作分解結構WBS來獲得有效確認？（）

A.時間，進度和成本
B.管理協調和組織安排
C.決策的風險和影響
D.工作的質量


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1.單項選擇題為了確保項目團隊和其他項目干系人完全理解并且投入到項目，目標必須是（）

A.一般的而不是特定的
B.不考慮資源范圍限制而建立
C.現實的和可達到的
D.可測量的，無形的和可驗證的

2.單項選擇題范圍說明書，一旦被確定和批準，要被用于（）

A.未來決策的唯一基準
B.管理客戶的組織方式
C.對范圍變更形成統(tǒng)一的認識并且評估潛在的變更
D.作為決不會變更的靜態(tài)機制

3.單項選擇題在項目生命周期哪一階段，項目的不確定性最大？（）

A.項目執(zhí)行
B.項目規(guī)劃
C.項目收尾
D.項目審定

4.單項選擇題核心計劃過程有明確的依賴關系，在大多數項目中要以同樣的順序必須完成。下列哪一項符合核心計劃過程的正確順序：.（）

A.范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動工期估計
B.范圍定義--范圍規(guī)劃--活動定義--活動排序--活動工期估計
C.范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動定義--活動工期估計
D.活動工期估計--范圍規(guī)劃--范圍定義--活動定義--活動排序

5.單項選擇題下列事項是整個項目綜合管理的一部分，除了（）

A.項目計劃執(zhí)行
B.項目計劃開發(fā)
C.進度控制
D.整體變化控制

6.單項選擇題事關項目未來成敗的重要決策，要由項目業(yè)主決定。為了幫助業(yè)主作出明智決策，項目經理應該（）

A.隱瞞可能會讓項目團隊或高層管理難堪的信息
B.充分準備各種圖表
C.使用僅表明本周信息的進度圖表
D.定期規(guī)范地提供準確完整及時的數據資料

7.單項選擇題授權給項目團隊要求項目經理提供下列事項，但除了（）

A.擁有和歸宿感
B.詳細的項目計劃
C.指揮和領導
D.共同的目標

9.單項選擇題考慮到風險問題，項目組另外準備了一套項目計劃。這種計劃稱為（）

A.風險計劃
B.應急計劃
C.進度計劃
D.整體計劃

10.單項選擇題下面哪種現象對應光環(huán)效應（HaloEffect）（）

A、人才從內部晉升
B、聘用最好的人才
C、技術領域的優(yōu)秀人員被調配到項目管理崗位
D、接受過很好的項目管理培訓而被調配到項目管理崗位