人力資源戰(zhàn)略是指在組織戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,通過(guò)內(nèi)外部人力資源環(huán)境分析等工作制定的人力資源管理指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)所需要的戰(zhàn)略措施。對(duì)于人力資源戰(zhàn)略的理解,下列說(shuō)法正確的是()
①科學(xué)的人力資源環(huán)境分析是前提
②確定實(shí)現(xiàn)人力資源管理目標(biāo)的職能活動(dòng)是關(guān)鍵
③實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)是根本
④無(wú)需考慮組織戰(zhàn)略,人力資源部門(mén)獨(dú)立制定
A.①②③④
B.①②④
C.①②③
D.①③④
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人力資源在廣義上是指一個(gè)社會(huì)具有智力勞動(dòng)能力和體力勞動(dòng)能力的人的總和,與其他資源相比人力資源具有不同的特征,下列哪項(xiàng)屬于人力資源的特征()
①人力資源具有能動(dòng)性
②人力資源具有再生性
③人力資源具有三重性
④人力資源具有社會(huì)性
A.①②③④
B.①②③
C.①③④
D.①②④
A.建立在靜態(tài)資源基礎(chǔ)上
B.建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上
C.建立在動(dòng)態(tài)性資源,如智力、信息、技術(shù)、組織等要素基礎(chǔ)上
D.建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上
E.建立在不確定性資源而不是確定性資源的基礎(chǔ)上
A.信息來(lái)自于企業(yè)各個(gè)部門(mén),只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸和掌握
B.只有居于高位的領(lǐng)導(dǎo)者能與外界保持著密切聯(lián)系,掌握對(duì)手潛在競(jìng)爭(zhēng)
C.唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)全面調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源
D.為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提高其效度和信度,唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可能具有這樣的能力和遠(yuǎn)見(jiàn)
E.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策所需的各種信息來(lái)自企業(yè)各個(gè)部門(mén),只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)
A.有利于全體員工樹(shù)立正確的奮斗目標(biāo)
B.有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識(shí)
C.有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位
D.有利于保持企業(yè)人力資源長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
E.有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動(dòng)空間
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.機(jī)會(huì)戰(zhàn)略
C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
E.多樣型戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析,其主要是對(duì)()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
人力資源管理部門(mén)在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)()來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。