A.總經(jīng)理不能勝任。企業(yè)應更換總經(jīng)理
B.職能部門崗位職責不清晰。企業(yè)應該加強工作分析
C.項目原料成本太低,造成浪費。企業(yè)應當加強項目建造成本控制
D.缺乏項目團隊這樣的安排,或者缺乏一個關鍵的協(xié)調(diào)崗位。企業(yè)在人力資源管理上應該具有戰(zhàn)略人力資源管理思想,有助于樹立人力資源管理職能各個環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略要求
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A.保證企業(yè)在競爭中處于有利地位,及企業(yè)戰(zhàn)略的成功實現(xiàn)
B.由于沒有參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定,導致企業(yè)戰(zhàn)略難以成功實現(xiàn)
C.彼此相互依賴、較好的保證戰(zhàn)略制定、能成功實施
D.停留在人事管理的水平,企業(yè)戰(zhàn)略難以有效實施
A.指導性
B.現(xiàn)實性
C.長遠定
D.創(chuàng)新性
A.成熟階段
B.成長階段
C.創(chuàng)業(yè)階段
D.衰退階段
A.人力資源戰(zhàn)略間接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
B.人力資源戰(zhàn)略直接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
C.人力資源戰(zhàn)略對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢無影響
D.人力資源戰(zhàn)略不能提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
A.內(nèi)部晉升
B.培訓與開發(fā)
C.參與和授權
D.信息分享
最新試題
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展狀況和總趨勢的分析。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學科,包括()等。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。
內(nèi)部導向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調(diào)的是()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進,根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。