A.時(shí)差
B.自由時(shí)差
C.水平時(shí)差
D.滯后
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a.工作包
b.工作任務(wù)
c.賬戶碼
d.整合點(diǎn)
A.在每個(gè)項(xiàng)目生命周期階段中,一個(gè)即時(shí)詳細(xì)的工作描述
B.制定了很好的工作分解結(jié)構(gòu)WBS
C.對(duì)項(xiàng)目后期要做的工作的初步描述
D.質(zhì)量控制方法
A.項(xiàng)目立項(xiàng)
B.范圍確證
C.范圍定義
D.范圍規(guī)劃
A.設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)責(zé)任分配矩陣
B.職能小組之間避免分享詳細(xì)工作情況
C.嚴(yán)密監(jiān)控團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
D.親自指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作活動(dòng)
A.水平1
B.水平2
C.水平3
D.水平5
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.進(jìn)程報(bào)告
D.范圍變更控制流程
A.項(xiàng)目立項(xiàng)和審定
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾
A.項(xiàng)目干系人
B.變更控制委員會(huì)
C.領(lǐng)域事務(wù)專家
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.你的公司生產(chǎn)能力過(guò)剩,并且你的公司能生產(chǎn)該商品或服務(wù)
B.你的公司沒(méi)有多余的生產(chǎn)能力,而且不能生產(chǎn)該商品或服務(wù)
C.對(duì)于你所打算采購(gòu)的商品或服務(wù),有許多可靠的賣主,但是賣主不能達(dá)到你要求的質(zhì)量水平
D.商品或服務(wù)在設(shè)計(jì)或特性上是要保密的
A.設(shè)計(jì)規(guī)格要求
B.功能規(guī)格要求
C.績(jī)效要求
D.項(xiàng)目規(guī)格要求
最新試題
計(jì)算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行()、()的原則。
溝通計(jì)劃劃的編制過(guò)程程不包括())
下列計(jì)算機(jī)崗位人員可以兼職的是()。
計(jì)算機(jī)崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理和操作工作的人員,包括()。
()不屬屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)績(jī)效評(píng)估方方法
以下對(duì)人員進(jìn)出機(jī)房管理的要求正確的是()。
在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說(shuō)“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求。滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”。以下對(duì)象中,()不屬于顧客的范疇
項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫項(xiàng)目說(shuō)明書的過(guò)程。針對(duì)大型、多項(xiàng)目,一般的做法是()
以下做法法中,()對(duì)對(duì)于提高大型型復(fù)雜項(xiàng)目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小
以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)?()