A.教練
B.風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理
C.整合者
D.指導(dǎo)者
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A.變更管理
B.規(guī)格說(shuō)明
C.合同違約的界定
D.項(xiàng)目經(jīng)理的選擇
A.合同要求
B.合同邀標(biāo)
C.探標(biāo)
D.合同授予
A.規(guī)格文件
B.甘特圖
C.藍(lán)皮書
D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT圖
A.厭惡風(fēng)險(xiǎn)的
B.能承受風(fēng)險(xiǎn)的
C.不愿意有風(fēng)險(xiǎn)的
D.有辦法的
A.他們分析團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)
B.他們決定項(xiàng)目的關(guān)鍵路線
C.他們不分析所預(yù)料到的項(xiàng)目環(huán)境
D.使用掙值分析,他們決定是否進(jìn)展順利
A.文件記錄
B.反饋
C.成本
D.消除障礙
A.堅(jiān)持非常緊湊的無(wú)偏差的議程
B.準(zhǔn)備好應(yīng)付處理講話過(guò)多的成員
C.在決策之前安排好角色和責(zé)任
D.不遵守進(jìn)度控制或責(zé)任日期
A.專制式
B.倫理式
C.安撫式
D.授權(quán)式
A.我們傾聽(tīng)的方式
B.我們說(shuō)的方式
C.我們感覺(jué)的方式
D.項(xiàng)目信息的交換
A.職能群組之間的沖突
B.以職能為導(dǎo)向的觀念思想
C.負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的中央集權(quán)的出現(xiàn)
D.跨職能活動(dòng)的整合困難
最新試題
機(jī)房的任何通信地址、密碼、數(shù)據(jù)、檔案、程序和資料等均屬機(jī)密范圍,嚴(yán)禁()與()。
以下哪些是系統(tǒng)維護(hù)員的崗位職責(zé)?()
在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說(shuō)“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求。滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”。以下對(duì)象中,()不屬于顧客的范疇
計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)設(shè)置哪些登記簿(表)?()
溝通計(jì)劃劃的編制過(guò)程程不包括())
()不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容
三個(gè)備選選投資方案的的決策損益表表如下,如果果采用最大最最小決策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(悲觀主義義),則選擇()
以下哪些是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)員的崗位職責(zé)?()
計(jì)算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則,以下說(shuō)法正確的是()。
在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中,為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率,一般建議采用的方法是()