單項選擇題在進行合同承包周期的哪一階段，通常要作出自制或外購的決策？（）

A.合同要求
B.合同邀標
C.探標
D.合同授予


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1.單項選擇題書面或圖表式文件，以描述，定義，或規(guī)定所要采購的服務或項目條款，被稱為（）

A.規(guī)格文件
B.甘特圖
C.藍皮書
D.計劃評審技術PERT圖

2.單項選擇題如果一個項目經理對風險難以忍受，他是（）

A.厭惡風險的
B.能承受風險的
C.不愿意有風險的
D.有辦法的

3.單項選擇題項目經理和項目團隊如何以及選擇運用哪一溝通技術，以便在項目利害相關者之間交流信息？（）

A.他們分析團隊成員的經驗和專長
B.他們決定項目的關鍵路線
C.他們不分析所預料到的項目環(huán)境
D.使用掙值分析，他們決定是否進展順利

4.單項選擇題項目經理應該使用書面的而不是口頭的溝通的主要理由是（）

A.文件記錄
B.反饋
C.成本
D.消除障礙

5.單項選擇題團隊會議想要進行信息的發(fā)出，接收，和傾聽。為了確保團隊會議有效，項目經理會（）。

A.堅持非常緊湊的無偏差的議程
B.準備好應付處理講話過多的成員
C.在決策之前安排好角色和責任
D.不遵守進度控制或責任日期

6.單項選擇題允許并且?guī)椭С謭F隊進行討論和決策的項目經理人被稱為（）經理。

A.專制式
B.倫理式
C.安撫式
D.授權式

7.單項選擇題項目溝通管理可以最適當地描述為引導或監(jiān)督（）

A.我們傾聽的方式
B.我們說的方式
C.我們感覺的方式
D.項目信息的交換

8.單項選擇題在項目中，下列的哪一項沒被看作是職能組織的一個劣勢？（）

A.職能群組之間的沖突
B.以職能為導向的觀念思想
C.負責整個項目的中央集權的出現
D.跨職能活動的整合困難

9.單項選擇題在項目管理環(huán)境中，展示項目管理的領導力可以通過所有下列事項，除了（）

A.員工對項目的貢獻
B.組織混亂
C.進行決策時，凈現值NPV比技術優(yōu)勢更重要
D.項目經理的績效

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