A.人力資源管理專家、業(yè)務(wù)伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者、變革推動者
B.人力資源管理專家、合作伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者、變革推動者
C.人力資源總經(jīng)理、合作伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者、變革推動者
D.人力資源總經(jīng)理、業(yè)務(wù)伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者、變革推動者
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A.主動性、戰(zhàn)略性、前瞻性
B.主動性、戰(zhàn)略性、長期性
C.主動性、戰(zhàn)略性、長遠(yuǎn)性
D.主動性、戰(zhàn)略性、合作性
A、安德魯期
B、舒爾茨
C、波特
D、沃爾什
A、SWTO
B、SWOT
C、SOWT
D、SOTW
A、安德魯期
B、舒爾茨
C、波特
D、沃爾什
A、人力投資
B、市場投資
C、教育投資
D、管理投資
最新試題
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是（）。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益，將會在（）方面發(fā)揮重要作用。
勞動力參與率受到（）等因素的制約和影響。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。