A.項目目標
B.可交付成果
C.資源要求
D.成功關鍵因素
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A.復雜系統(tǒng)的軟件集成管理
B.將系統(tǒng)開發(fā)過程的管理和項目管理結合起來
C.將系統(tǒng)的主機平臺、網(wǎng)絡平臺、應用軟件開發(fā)和系統(tǒng)環(huán)境建設作為一個整體來進行項目管理
D.包括在項目生命周期中協(xié)調(diào)所有其它項目管理知識領域所涉及的過程
A.生產(chǎn)設備操作員的培訓需求減少,從而降低單位成本
B.單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降
C.隨著產(chǎn)量的增加,單位成本有規(guī)律的下降
D.培訓成本隨著自動化程度的提高而增加
A.在計算進度時使用分布的均值(預期值)
B.使用最可能估算計算浮動時間
C.側重計算浮動時間來確定那些活動的進度沒有靈活性
D.在圖中包括了回路或條件分支活動
A、強矩陣組織
B、項目化組織
C、項目協(xié)調(diào)組織
D、弱矩陣組織
A、創(chuàng)造一個工作小組的名稱
B、提供彈性工作時間
C、制定項目章程
D、為特定事件舉行慶祝工作
A、項目經(jīng)理的薪水
B、分承包商的費用
C、項目使用的材料
D、電力
A、如果以前的項目不僅在表面上,而且在實質(zhì)上與這項項目相似
B、如果應用準確的歷史信息
C、在更小的工作項目上
D、如果準備估計工作的個人或集體有完備的素質(zhì)的話
A、成本變更因工期變更而起
B、變更將對項目有利
C、項目變更易糾正
D、從項目實施起,勞動效率已提高
A、進度的基線
B、項目進度修改建議的數(shù)量
C、事件和工作計劃與事實的區(qū)別
D、技術基線
A、AD=工作數(shù)量/生產(chǎn)效率
B、AD=工作數(shù)量/資源數(shù)量
C、AD=生產(chǎn)效率/工作數(shù)量
D、AD=(生產(chǎn)效率)(工作數(shù)量)/資源數(shù)量
最新試題
計算機崗位人員不得有下列行為()。
計算機崗位人員調(diào)離崗位,以下說法正確的是()。
計算機崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機信息系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理和操作工作的人員,包括()、()、()和()。
以下哪些是系統(tǒng)維護員的崗位職責?()
在大型復雜IT項目管理中,為了提高項目之間的協(xié)作效率,一般建議采用的方法是()
某項目被分解成10項工作,每項工作的預計花費為10萬元,工期為10個月,按照進度計劃,前三個月應該完成其中的3項工作,但是到第三個月底的時候,項目實際只完成了2項工作,實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析,以下結論中,()是正確的。
計算機崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機信息系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理和操作工作的人員,包括()。
在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此,組織應當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中,()不屬于顧客的范疇
以下物品嚴禁帶入計算機機房()。
三個備選選投資方案的的決策損益表表如下,如果果采用最大最最小決策標準準(悲觀主義義),則選擇()