單項選擇題以下哪項不屬于合同管理的部分？（）

A.評估風(fēng)險
B.確認(rèn)已經(jīng)送出建議書
C.確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更
D.回答潛在賣方的問題


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1.單項選擇題以下哪些內(nèi)容不應(yīng)包含在項目定義文件（項目章程和范圍說明書）中（）

A.項目目標(biāo)
B.可交付成果
C.資源要求
D.成功關(guān)鍵因素

2.單項選擇題項目整體管理是指？（）

A.復(fù)雜系統(tǒng)的軟件集成管理
B.將系統(tǒng)開發(fā)過程的管理和項目管理結(jié)合起來
C.將系統(tǒng)的主機平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用軟件開發(fā)和系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)作為一個整體來進(jìn)行項目管理
D.包括在項目生命周期中協(xié)調(diào)所有其它項目管理知識領(lǐng)域所涉及的過程

3.單項選擇題根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論，當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某產(chǎn)品時（）

A.生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓(xùn)需求減少，從而降低單位成本
B.單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降
C.隨著產(chǎn)量的增加，單位成本有規(guī)律的下降
D.培訓(xùn)成本隨著自動化程度的提高而增加

4.單項選擇題PERT和CPM的主要區(qū)別在于PERT（）

A.在計算進(jìn)度時使用分布的均值（預(yù)期值）
B.使用最可能估算計算浮動時間
C.側(cè)重計算浮動時間來確定那些活動的進(jìn)度沒有靈活性
D.在圖中包括了回路或條件分支活動

5.單項選擇題在以下哪種項目組織中項目經(jīng)理將可能對項目資源進(jìn)行最嚴(yán)格的控制（）

A、強矩陣組織
B、項目化組織
C、項目協(xié)調(diào)組織
D、弱矩陣組織

6.單項選擇題加強小組人員建設(shè)的一種方式是項目經(jīng)理運用針對成員個人的人性化的工作方式。下列哪種行為被證明是有效的（）

A、創(chuàng)造一個工作小組的名稱
B、提供彈性工作時間
C、制定項目章程
D、為特定事件舉行慶祝工作

7.單項選擇題下列哪項不是直接成本？（）

A、項目經(jīng)理的薪水
B、分承包商的費用
C、項目使用的材料
D、電力

8.單項選擇題在從下至上的成本估算中，在什么情況下準(zhǔn)確度可以提高？（）

A、如果以前的項目不僅在表面上，而且在實質(zhì)上與這項項目相似
B、如果應(yīng)用準(zhǔn)確的歷史信息
C、在更小的工作項目上
D、如果準(zhǔn)備估計工作的個人或集體有完備的素質(zhì)的話

9.單項選擇題如果成本變更與工期變更相同，則（）

A、成本變更因工期變更而起
B、變更將對項目有利
C、項目變更易糾正
D、從項目實施起，勞動效率已提高

10.單項選擇題項目進(jìn)度執(zhí)行的評估和報告的依據(jù)是（）

A、進(jìn)度的基線
B、項目進(jìn)度修改建議的數(shù)量
C、事件和工作計劃與事實的區(qū)別
D、技術(shù)基線