A.保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行
B.保證培訓(xùn)工作的保密性
C.保證培訓(xùn)工作的紀(jì)律性
D.保證培訓(xùn)工作的獨(dú)立性
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A.組織自身的規(guī)模
B.崗位評(píng)估方案的選擇
C.評(píng)估方案的實(shí)施成本
D.對(duì)評(píng)估方案的實(shí)施過(guò)程的管理
A.原始分組合法
B.等權(quán)重法
C.經(jīng)驗(yàn)權(quán)重法
D.多元同歸統(tǒng)計(jì)法
A.評(píng)價(jià)次數(shù)=N（N+l）/2
B.評(píng)價(jià)次數(shù)=N（N-l）/2
C.評(píng)價(jià)次數(shù)=（N+l）/2
D.評(píng)價(jià)次數(shù)=N/2
A.崗位價(jià)值就是崗位對(duì)組織的貢獻(xiàn)程度
B.不同的崗位其崗位價(jià)值是不同的
C.目前還沒(méi)有辦法來(lái)構(gòu)建崗位價(jià)值序列
D.崗位價(jià)值是可以加以科學(xué)判定的
A.構(gòu)念信度
B.構(gòu)念效度
C.內(nèi)容信度
D.內(nèi)容效度
最新試題
下面屬于核心工作內(nèi)容的是（）。
創(chuàng)新要求高，工作方式難以固定適合于（）。
組織公民行為的英文縮寫(xiě)是（）。
不同下屬的工作崗位在地理上分散會(huì)增加管理幅度。
部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。
分類法不是憑主觀簡(jiǎn)單排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
對(duì)于文獻(xiàn)分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度，切忌“先入為主”將舊信息作為標(biāo)桿來(lái)評(píng)價(jià)新信息。
崗位排序法是一種簡(jiǎn)易的崗位價(jià)值評(píng)估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
以職位評(píng)價(jià)和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn)，培訓(xùn)周期一般是（）。
美國(guó)人賓漢的大力推動(dòng)下，在美國(guó)國(guó)家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司，該調(diào)查司通過(guò)對(duì)數(shù)千個(gè)職位的調(diào)查與研究，形成了《美國(guó)職位大詞典》。