定編的方法主要有勞動效率定編法、業(yè)務數據分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。

下面（）不屬于以人為基礎的系統(tǒng)分析方法。

崗位排序法是一種簡易的崗位價值評估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。

排列法按相對價值大小排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉化為每個崗位具體的薪酬數額。

不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。

下面屬于核心工作內容的是（）。

按照雙因素理論，激勵因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。

下面屬于外部專家的是（）。

創(chuàng)新要求高，工作方式難以固定適合于（）。

準確性最高的是基于企業(yè)實際數據方法推導的任職資格。