單項(xiàng)選擇題要素計(jì)點(diǎn)法是最為普遍的崗位評(píng)價(jià)方法，下列哪項(xiàng)不屬于要素計(jì)點(diǎn)法的工作程序（）

A.確定要評(píng)價(jià)的崗位，搜集崗位信息
B.確定基準(zhǔn)崗位
C.選擇并界定薪酬要素
D.確定要素等級(jí)


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于360度回饋評(píng)價(jià)，正確的理解是（）。

A.一般采用署名的方式
B.有利于促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展
C.可以據(jù)此確定員工的任務(wù)績(jī)效水平
D.能夠增強(qiáng)員工的自我意識，提高自我管理效能

2.單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理實(shí)施的前提不包括（）

A.有可操作的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
B.內(nèi)部客戶和外部客戶對(duì)崗位要求是清楚的
C.組織成員對(duì)自己下級(jí)工作目標(biāo)有清晰的把握
D.崗位責(zé)任說明書(shū)對(duì)于各崗位職責(zé)有明確的描述

3.單項(xiàng)選擇題科學(xué)的確定績(jī)效考核的基礎(chǔ)，是要做好兩個(gè)方面的工作，即（）等

A.確定工作要項(xiàng)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.確定考核辦法和工作要項(xiàng)
C.確的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和考核人員
D.確定考核系統(tǒng)和考核人員

5.單項(xiàng)選擇題在職位晉升的過(guò)程中，將兩個(gè)候選人的資料提供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由上級(jí)進(jìn)行比較，找出更優(yōu)秀的，這是（）

A、評(píng)價(jià)中心法
B、兩兩比較法
C、上級(jí)評(píng)定法
D、內(nèi)部晉升

6.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)中可能會(huì)出現(xiàn)這樣的情況“員工被選拔到自己不稱職，不勝任的崗位上，這種情況沒(méi)有遵循科學(xué)選拔的（）原則。

A、建立以職位為基礎(chǔ)的晉升階梯
B、未對(duì)招聘的有效性進(jìn)行檢測(cè)
C、業(yè)績(jī)與能力的有效統(tǒng)一
D、招聘篩選的參考

7.單項(xiàng)選擇題通過(guò)記下考核的結(jié)果，可以考慮在下一年度中的人員的供求情況，這體現(xiàn)了績(jī)效考核在人力資源規(guī)劃中的（）作用

A、提供人力資源信息
B、預(yù)測(cè)人員需要
C、清查內(nèi)部人力資源情況
D、決定招聘內(nèi)容

9.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)里，經(jīng)?？梢钥吹?，第一個(gè)月有一個(gè)問(wèn)題，第二個(gè)月還有同一個(gè)問(wèn)題，等到第三個(gè)月，第四個(gè)月還有這個(gè)問(wèn)題，甚至于一年這個(gè)問(wèn)題都可能解決不了。這個(gè)問(wèn)題如果你是去在面談中，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題沒(méi)有解決，實(shí)際上你就是溝而不通。因?yàn)闆](méi)有結(jié)果，再談下去也會(huì)沒(méi)有結(jié)果。案例忽視了績(jī)效反饋的（）功能

A、績(jī)效反饋在考核者和被考核者之間架起一座溝通的橋梁，是考核公開(kāi)化，確保考核的公平和公正
B、績(jī)效反饋是提高績(jī)效的保證
C、績(jī)效反饋可以排除目標(biāo)沖突，有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D、績(jī)效反饋可以將考核信息完整的反饋給員工