多項(xiàng)選擇題企業(yè)在新勞動(dòng)合同法的應(yīng)對(duì)措施（）

A.重視績(jī)效計(jì)劃的基礎(chǔ)工作與溝通
B.加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)可量化或可行為化
C.注重績(jī)效信息的收集
D.選擇合適的績(jī)效評(píng)估方法
E.提升績(jī)效評(píng)估的公平性


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1.單項(xiàng)選擇題“評(píng)價(jià)中心法”常用的模擬工具有（）

A.文件筐作業(yè)
B.結(jié)構(gòu)化面試
C.演講
D.案倒分析
E.領(lǐng)導(dǎo)小組討論

2.多項(xiàng)選擇題向員工指導(dǎo)和討論的內(nèi)容主要包括（）

A.制定解決問(wèn)題的行動(dòng)計(jì)劃
B.鼓勵(lì)和支持員工的績(jī)效改建行為
C.與員工溝通，讓員工認(rèn)識(shí)到所有的問(wèn)題，并正視所存在的問(wèn)題
D.其同選擇合適的方法和途徑，以最佳解決問(wèn)題
E.與員工討論問(wèn)題解決的方法和途徑

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)鍵工作領(lǐng)域的界定出現(xiàn)差錯(cuò)會(huì)導(dǎo)致（）

A.考核內(nèi)容的污染
B.降低績(jī)效考核的信度
C.引起員工對(duì)工作的抵觸情緒
D.降低績(jī)效考核指標(biāo)的可接受性
E.員工工作表現(xiàn)評(píng)估結(jié)果無(wú)法應(yīng)用

4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于有效的績(jī)效回饋信息應(yīng)達(dá)到的要求不正確的是（）

A.具有廣泛性
B.具有主動(dòng)性和能動(dòng)性
C.具有針對(duì)性和及時(shí)性
D.具有真實(shí)性

5.單項(xiàng)選擇題下列不屬于關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是（）。

A.時(shí)間跨度較大
B.費(fèi)時(shí).費(fèi)力且費(fèi)用較高
C.不能在員工之間進(jìn)行比較
D.只能定性分析，不能定量分析

6.單項(xiàng)選擇題為保證績(jī)效面談信息回饋的有效性，最好的方式是（）。

A.進(jìn)行“一對(duì)一＂的回饋面談
B.組成一個(gè)面談小組來進(jìn)行面談
C.在小級(jí)其它成員在場(chǎng)的情況下面談
D.針對(duì)部門(mén)的共同問(wèn)題，進(jìn)行小組或部門(mén)的討論

7.單項(xiàng)選擇題下列不屬于績(jī)效診斷的內(nèi)容是（）。

A.企業(yè)績(jī)效管理制度以及管理體系的診斷
B.對(duì)企業(yè)組織的診斷
C.對(duì)收集信息與資料積累方面的診斷
D.對(duì)考評(píng)者與被考評(píng)者的全面全過(guò)程的診斷

8.單項(xiàng)選擇題選擇（）的績(jī)效考核類型，對(duì)具體產(chǎn)生操作的員工較適合，但對(duì)事務(wù)性工作人員的考評(píng)不太適合。

A.效果主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.觀察主導(dǎo)型
D.質(zhì)量主導(dǎo)型

10.單項(xiàng)選擇題各職能部門(mén)在績(jī)效管理方面的主要責(zé)任有（）。

A.及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效回饋
B.提供與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢
C.處理員工在績(jī)效考核方面的申訴
D.確?？?jī)效考核制度符合法律要求