A.1
B.2
C.3
D.4
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你可能感興趣的試題
A.確定團隊層面和個體層面的績效指標
B.確定團隊與個體績效所占權(quán)重比例
C.明確考評的關(guān)鍵因素
D.考慮如何用具體的績效指標進行評價
A.獎懲
B.計劃
C.指導
D.激勵
A.企業(yè)的管理
B.企業(yè)的實際需要
C.企業(yè)的業(yè)務
D.企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置
A.保護自身利益
B.個性
C.能力
D.企業(yè)文化是自私和壓迫的
A.任務績效行為
B.周邊績效行為
C.服務行為
D.組織績效能力
A.產(chǎn)品與服務質(zhì)量
B.顧客滿意
C.成本
D.創(chuàng)新
A.層次分析法
B.專家意見法
C.德爾非法
D.集體意見法
A.搓手
B.背著雙手
C.緊握雙手
D.雙手合指天花板
A.員工的工作行為
B.工作結(jié)果
C.關(guān)鍵行為事件
D.員工的個人特征
A.績效評估指導
B.績效評估計劃
C.績效評估管理
D.績效評估面談
最新試題
公共部門績效評估中的3E指()
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
以下哪些屬于公共人力資源績效的功能()
下列哪些屬于抽樣的方法()
下列哪些屬于評估的主體()
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()
下列哪些屬于建立評估指標的基本原則()
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
常見的股票所有權(quán)計劃有()、()、()三類。