A.洗腦
B.小型座談解釋
C.員工大會講解
D.體語
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A.工作成果
B.集體性績效
C.員工績效
D.盈利性績效
A.工作計劃體系
B.工作管理體系
C.工作標(biāo)準(zhǔn)
D.工作內(nèi)容
A.管理職能
B.勞動生產(chǎn)率
C.最佳績效
D.最佳業(yè)績
A.公文筐練習(xí)
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.結(jié)構(gòu)化面試
D.案例分析
A.個體間比較法
B.排序法
C.強迫分配法
D.平衡計分卡法
A.談話方式
B.公布方式
C.指導(dǎo)方式
D.問答方式
A.績效管理宣傳
B.企業(yè)文化
C.績效管理動員
D.績效管理評估
A.1
B.2
C.3
D.4
A.團隊績效金字塔法
B.組織績效目標(biāo)法
C.工作流程圖法
D.客戶關(guān)系圖法
A.組織目標(biāo)法
B.團隊績效金字塔法
C.工作流程圖法
D.客戶關(guān)系圖法
最新試題
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個問題。
以下哪些屬于公共部門()
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()
下列哪些屬于評估的主體()
下列哪些評估獎懲制度的重要作用()
以下哪些屬于公共人力資源績效的功能()
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個層面:()、()、()和職能的。
薪酬管理實踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。