單項(xiàng)選擇題下列不屬于“強(qiáng)迫分配法”的說(shuō)法的是（）

A.操作簡(jiǎn)便
B.刺激性強(qiáng)
C.無(wú)法將個(gè)人工作目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合在一起
D.團(tuán)隊(duì)合力有可能受損


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1.單項(xiàng)選擇題績(jī)效評(píng)估面談的實(shí)質(zhì)性階段是（）

A.實(shí)施階段
B.準(zhǔn)備階段
C.總結(jié)階段
D.改進(jìn)階段

2.單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理動(dòng)員溝通的主要形式是（）

A.洗腦
B.小型座談解釋
C.員工大會(huì)講解
D.體語(yǔ)

3.單項(xiàng)選擇題組織績(jī)效強(qiáng)調(diào)（）

A.工作成果
B.集體性績(jī)效
C.員工績(jī)效
D.盈利性績(jī)效

4.單項(xiàng)選擇題保證績(jī)效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是（）

A.工作計(jì)劃體系
B.工作管理體系
C.工作標(biāo)準(zhǔn)
D.工作內(nèi)容

5.單項(xiàng)選擇題標(biāo)桿基準(zhǔn)法成功的關(guān)鍵在于尋找（）作為參照的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)

A.管理職能
B.勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.最佳績(jī)效
D.最佳業(yè)績(jī)

6.單項(xiàng)選擇題評(píng)價(jià)人際交往能力時(shí)常用的模擬工具是（）

A.公文筐練習(xí)
B.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.結(jié)構(gòu)化面試
D.案例分析

7.單項(xiàng)選擇題當(dāng)績(jī)效評(píng)估的目的是區(qū)分不同員工績(jī)效的時(shí)候，最適合的方法是（）

A.個(gè)體間比較法
B.排序法
C.強(qiáng)迫分配法
D.平衡計(jì)分卡法

8.單項(xiàng)選擇題績(jī)效溝通中摒棄的是（）

A.談話方式
B.公布方式
C.指導(dǎo)方式
D.問(wèn)答方式

9.單項(xiàng)選擇題企業(yè)對(duì)員工“洗腦”溝通，從而轉(zhuǎn)變員工觀念的方式是（）

A.績(jī)效管理宣傳
B.企業(yè)文化
C.績(jī)效管理動(dòng)員
D.績(jī)效管理評(píng)估